Atracción y Selección de Talento
¿Sabes cómo reconocer y seleccionar al talento humano? Adquiere conocimiento de los procesos de atracción, evaluación y selección, así como las técnicas que aseguren su éxito. ¡Aprende cómo!
Fecha de inicio: 03 de julio
Precio referencial: S/ 689*
(*) Revisa nuestros precios corporativos, descuentos, promociones en el apartado de inversión.
Atracción y Selección de Talento
Conoce las técnicas y herramientas más efectivas para reclutar personal idóneo y calificado que afronte los diversos desafíos organizacionales, tanto a nivel técnico como en habilidades de gestión y liderazgo.
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MODALIDAD REMOTA
Clase remota (en vivo). Aprende desde la comodidad de tu hogar, sin perder tiempo ni dinero en movilizarte, con nuestros cursos remotos. Los cuales se darán en 8 sesiones, a través de la plataforma ISIL+ (educación sincrónica), donde podrás conversar con tu profesor en tiempo real. Además, tendrás las clases grabadas por si deseas consultarlas en cualquier momento.
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OBJETIVOS
Al terminar este curso estarás en capacidad de dominar los siguientes conceptos:
- Políticas de atracción y selección de personal.
- Definición de Talento y competencias.
- Modelo de competencias como base del proceso de reclutamiento y selección.
- Proceso integral de selección de personal.
- Planificación de la dotación de una empresa.
- Elaboración de perfiles de reclutamiento basados en información del puesto, competencias, cultura organizacional y estrategia empresarial.
- Estrategias de atracción de talento: convocatoria.
- Técnicas de evaluación:
- Pruebas psicométricas según nivel de puesto.
- Assessment Center (formatos de observación)
- Entrevista por competencias: metodología para estructurarla en base a las competencias y habilidades requeridas para un puesto.
- Elaboración de informes
- Seguimiento a nuevos colaboradores y onboarding.
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CERTIFICACIÓN MODULAR NUEVO
Ahora en ISIL podrás construir tu propia ruta de aprendizaje y especialización con nuestra nueva certificación modular online. Así, si empiezas a estudiar un curso de especialización, o ya llevaste uno previamente, podrás obtener una certificación llevando dos más de la misma categoría.
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INVERSIÓN
PRECIO REGULAR
S/ 689
PRONTO PAGO
S/ 310
COMUNIDAD ISIL
S/ 310
PRECIO CORPORATIVO
Más de 3 participantes S/ 345 por persona.
ISIL DúO
Inscríbete con un amigo en cualquier Curso de Especialización por sólo S/ 620
(Pueden llevarlo la misma persona o compartirlo en 2 Cursos de Especialización diferentes)
(*) Egresado alumno que ha cursado un programa completo en ISIL, culminando en forma satisfactoria.
Nos reservamos el derecho a modificar las fechas programadas o su cancelación según cantidad mínima de inscritos requerida por ISIL -
HORARIOS Y PRÓXIMOS INICIOS
Día de dictado: Lunes y miércoles
Horario: 7:00 a 10:00 pm
Próximos inicios:
- 03 de julio.
- 06 de setiembre.
- 06 de noviembre.
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SESIÓN 1
Logro: Reconocer el impacto del proceso de reclutamiento y selección en la organización y la importancia de tener políticas claras de gestión. Gestión por competencias.
Impacto del Proceso de Reclutamineto y Selección.
- Coyuntura del mercado.
- Indicadores de gestión.
Políticas de Reclutamiento y Selección.
- Aspectos generales.
- Sistematización del proceso.
Gestión por Competencias.
- ¿Qué es una competencia?
- Cómo definir una competencia.
- Modelo de competencias.
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SESIÓN 2
Logro: Planificación de personas. Conocer el diseño de perfiles de puesto y su importancia como input del proceso de selección.
Plantamiento Estratégico de RRHH.
- Diseño general.
- Planificación de la dotación.
- Presupuesto y control del headcount.
Perfiles de Puesto.
- Métodos y procesos de análisis y descripción de puestos para la selección de personas.
- Formatos
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SESIÓN 3
Logro: Revisar las mejores prácticas del mercado para la atracción de talentos. Marca empleadora.
Marca Empleadora.
- Conceptos.
- Estrategias.
- Impacto de gestionar la marca empleadora.
Mejores Prácticas del Mercado.
- Tipos de estrategias.
Proyecto N. 1: Caso grupal.
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SESIÓN 4
Logro: Planificación del proceso de reclutamiento y selección. Identificar las fuentes idóneas de reclutamiento disponibles.
Planificación de un Proceso de Selección.
- Grado de dificultad / cuándo tercerizar un proceso.
- Estrategia organizacional: costos, diferenciación, crecimiento.
Fuentes y Métodos de Reclutamiento.
- Interno / externo.
- Head hunting.
- Redes sociales.
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SESIÓN 5
Logro: Identificar los procesos de evaluación, valorización y selección idóneos para el perfil en búsqueda.
Curriculum Vitae.
- Formatos, qué revisar.
Entrevistas.
- Tipos de entrevistas.
- Tipos de preguntas.
- Lenguaje Corporal.
Proyecto N. 2: Role Playing
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SESIÓN 6
Logro: Identificar los procesos de evaluación, valorización y selección idóneos para el perfil en búsqueda.
Assessments Center y Simulaciones Situacionales.
- Variables a considerar.
- Tipos de assessment.
- Formatos de evaluación.
Evaluaciones.
- Pruebas psicométricas.
- Pruebas proyectivas.
- Pruebas por tipo de inteligencia.
Programas Trainee.
- Estructura del programa
- beneficios
Proyecto N. 3: Dinámica grupal
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SESIÓN 7
Logro: Identificar los procesos de evaluación, valorización y selección idóneos para el perfil en búsqueda.
Validación de Datos.
- Referencias laborales.
- Requerimientos específicos del puesto.
Definición de Selección de Candidatos.
- Enfoques de decisión: predictores / fit-encaje.
- Proceso de incorporación.
Gestión de Indicadores.
- Eficacia del proceso de selección.
- Indicadores de gestión.
- Costos del proceso de selección.
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SESIÓN 8
Logro: Reconocer las mejores estrategias de inducción y su impacto en la retención del talento.
Onboarding.
- Propósito, kit de bienvenida.
- ¿Quién lo realiza?.
Seguimiento
- Periodo de prueba.
Proyecto N. 4: Trabajo Final.
María Huamanchumo Morales
Magister en Dirección de Recursos Humanos de la Universidad de Barcelona y Licenciada en Psicología por la Universidad Nacional Federico Villarreal, con Especialización en procesos de RRHH.
Actualmente trabaja como jefe de Reclutamiento y Selección en JRC Ingeniería y Construcción, gestionando el ingreso del personal e inducción.
Cuenta con 15 años de experiencia gestionando procesos de reclutamiento, selección, inducción y entrenamiento de personal en empresas del sector financiero, telemarketing, de construcción y minería; y participando como Consultora de Clima Laboral para una empresa familiar.
(*) ISIL Educación Ejecutiva se reserva el derecho de cambiar los docentes de acuerdo con su programa de mejora continua, la disponibilidad de los profesores o causas fortuitas.
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PROMOCIONES ESPECIALES
Como alumno de ISIL podrás acceder a tarifas especiales en todos nuestros productos tanto de Educación Ejecutiva como de nuestra plataforma de microlearning ISILGo.
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SESIONES REMOTAS GRABADAS
Nuestros cursos de especialización se dictan en modalidad remota mediante nuestra plataforma ISIL+. Si por alguna razón el estudiante no se puede conectar a la clase en vivo con el docente, la jornada quedará grabada para su posterior visualización.
Cursos de Gestión del Talento
- Diseño de Puestos
- Gestión del Talento en la Transformación Digital
- Seguridad y Salud Ocupacional
- Comunicación estratégica interna y experiencia del colaborador
- Gestión del Cambio Organizacional
- Legislación Laboral y Gestión de Compensaciones
- Atracción y Selección de Talento
- Gestión Estratégica de Cultura y Clima Laboral
- Indicadores en la Gestión del Talento Humano
- Gracias Cursos de Gestión del Talento
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Que permiten al participante elevar su competitividad en función a sus necesidades particulares.
Lo que permite que el participante administre mejor su tiempo.
Pues la frecuencia permite elevar el nivel de exigencia y hacerlos muy aplicativos.
Que permiten al participante llevar más de un curso.
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El contenido se desarrolla en 8 sesiones de 3 horas para asegurar profundidad y dominio del tema.