Atracción y Selección de Talento

¿Sabes cómo reconocer y seleccionar al talento humano? Adquiere conocimiento de los procesos de atracción, evaluación y selección, así como las técnicas que aseguren su éxito. ¡Aprende cómo!

Fecha de inicio: 01 de julio

Normal Precio referencial: S/ 827*
Precio Cyber: S/ 372*

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Curso de reclutamiento y selección de personal

Estudia en ISIL Atracción y Selección de talento y conoce, gracias a nuestros cursos cortos, las técnicas y herramientas más efectivas para reclutar personal idóneo y calificado que afronte los diversos desafíos organizacionales, tanto a nivel técnico como en habilidades de gestión y liderazgo.

  • MODALIDAD REMOTA

    Clase remota (en vivo). Aprende desde la comodidad de tu hogar, sin perder tiempo ni dinero en movilizarte, con nuestros cursos remotos. Los cuales se darán en 8 sesiones, a través de la plataforma ISIL+ (educación sincrónica), donde podrás conversar con tu profesor en tiempo real. Además, tendrás las clases grabadas por si deseas consultarlas en cualquier momento.

  • OBJETIVOS

    Al terminar este curso estarás en capacidad de dominar los siguientes conceptos:

    • Políticas de atracción y selección de personal.
    • Definición de Talento y competencias.
    • Modelo de competencias como base del proceso de reclutamiento y selección.
    • Proceso integral de selección de personal.
    • Planificación de la dotación de una empresa.
    • Elaboración de perfiles de reclutamiento basados en información del puesto, competencias, cultura organizacional y estrategia empresarial.
    • Estrategias de atracción de talento: convocatoria.
    • Técnicas de evaluación:
      • Pruebas psicométricas según nivel de puesto.
      • Assessment Center (formatos de observación)
    • Entrevista por competencias: metodología para estructurarla en base a las competencias y habilidades requeridas para un puesto.
    • Elaboración de informes
    • Seguimiento a nuevos colaboradores y onboarding.
  • INVERSIÓN

    PRECIO REGULAR

    S/ 827

    PRONTO PAGO

    S/ 372

    COMUNIDAD ISIL

    S/ 372

    PRECIO CORPORATIVO

    Más de 3 participantes S/ 331 por persona.

    ISIL DÚO

    Inscríbete con un amigo en cualquier Curso de Especialización por sólo S/ 707

    (Pueden llevarlo la misma persona o compartirlo en 2 Cursos de Especialización diferentes)

    PRECIO CYBER

    S/ 372

    (*) Egresado alumno que ha cursado un programa completo en ISIL, culminando en forma satisfactoria.
    Nos reservamos el derecho a modificar las fechas programadas o su cancelación según cantidad mínima de inscritos requerida por ISIL

  • HORARIOS Y PRÓXIMOS INICIOS

    Día de dictado: Lunes y miércoles

    Horario: 7:00 a 10:00 pm

    Próximos Inicios:

    • 01 de julio.
    • 02 de setiembre.
    • 04 de noviembre.
  • SESIÓN 1

    IMPACTO DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

    • Coyuntura del mercado y su influencia en la gestión de talento.
    • Importancia de los indicadores de gestión en la toma de decisiones.
    • Definición de políticas de reclutamiento y selección y su impacto en los resultados organizacionales.
    • Sistematización del proceso de reclutamiento y selección y su relación con la eficiencia operativa.
    • Introducción a la gestión por competencias y su relevancia en la evaluación del talento.
  • SESIÓN 2

    PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y ANÁLISIS DE PERFILES DE PUESTO

    • El diseño general del planeamiento estratégico de atracción y gestión del talento y su alineación con los objetivos organizacionales.
    • Métodos y procesos de análisis y descripción de puestos para la selección de personas.
    • Importancia del presupuesto y el control del headcount en la planificación estratégica.
    • La nueva era digital y el reto de atraer talento en entornos virtuales.

     

  • SESIÓN 3

    ESTRATEGIAS DE ATRACCIÓN Y RETENCIÓN DE TALENTO

    • Importancia de la marca empleadora en la atracción de talento
    • Desarrollo de una marca empleadora atractiva
    • Análisis de estrategias prácticas de reclutamiento
    • Casos de estudio que resalten ejemplos exitosos
    • Evaluación de métricas y datos para medir la efectividad de las estrategias de marca empleadora y su impacto en la retención del talento.
  • SESIÓN 4

    PLANIFICACIÓN DE UN PROCESO DE SELECCIÓN

    • Evaluación del grado de dificultad del proceso de selección.
    • Análisis detallado de la estrategia organizacional en el contexto del reclutamiento y la selección.
    • Exploración exhaustiva de diversas fuentes y métodos de reclutamiento.
    • Enfoque en las tecnologías emergentes.
  • SESIÓN 5

    CURRÍCULUM VITAE Y EVALUACIÓN DE HABILIDADES BLANDAS EN ENTREVISTA

    • Elaboración de formatos y estructuras efectivas para un currículum vitae.
    • Significado y relevancia de las habilidades blandas en el entorno laboral actual.
    • Integración de la evaluación de la personalidad
    • La importancia de la comunicación verbal y no verbal durante la entrevista.
  • SESIÓN 6

    EVALUACIÓN DE TALENTO

    • La importancia de las evaluaciones en el proceso de selección.
    • La digitalización y su impacto en las evaluaciones de talento.
    • Variables a considerar en los assessments centers y simulaciones situacionales.
    • Tipos de evaluaciones psicométricas, proyectivas y su relevancia en la selección de talento.
    • Estructura y beneficios de los programas Trainee en el desarrollo de nuevos profesionales.
  • SESIÓN 7

    VALIDACIÓN DE SELECCIÓN DE CANDIDATOS Y ANÁLISIS DE DATOS

    • La importancia de la validación de datos en la etapa final de selección de candidatos.
    • Métodos y enfoques para validar la precisión de la información proporcionada por los candidatos.
    • Introducción a la medición y análisis de datos en el proceso de selección.
    • Identificación de métricas clave.
    • Uso de métricas y análisis de datos.
  • SESIÓN 8

    TRABAJO FINAL

María Huamanchumo Morales

Magister en Dirección de Recursos Humanos de la Universidad de Barcelona y Licenciada en Psicología por la Universidad Nacional Federico Villarreal, con Especialización en procesos de RRHH. 

Actualmente trabaja como jefe de Reclutamiento y Selección en JRC Ingeniería y Construcción, gestionando el ingreso del personal e inducción.

Cuenta con 15 años de experiencia gestionando procesos de reclutamiento, selección, inducción y entrenamiento de personal en empresas del sector financiero, telemarketing, de construcción y minería; y participando como Consultora de Clima Laboral para una empresa familiar. 

(*) ISIL Educación Ejecutiva se reserva el derecho de cambiar los docentes de acuerdo con su programa de mejora continua, la disponibilidad de los profesores o causas fortuitas.

  • PROMOCIONES ESPECIALES

    Como alumno de ISIL podrás acceder a tarifas especiales en todos nuestros productos tanto de Educación Ejecutiva como de nuestra plataforma de microlearning ISILGo.

  • SESIONES REMOTAS GRABADAS

    Nuestros cursos de especialización se dictan en modalidad remota mediante nuestra plataforma ISIL+. Si por alguna razón el estudiante no se puede conectar a la clase en vivo con el docente, la jornada quedará grabada para su posterior visualización.

¿Por qué llevar un curso de especialización en Educación Ejecutiva ISIL?

    MATERIAS PUNTUALES

    Que permiten al participante elevar su competitividad en función a sus necesidades particulares.

    DOS VECES POR SEMANA

    Lo que permite que el participante administre mejor su tiempo.

    CURSOS INTENSIVOS

    Pues la frecuencia permite elevar el nivel de exigencia y hacerlos muy aplicativos.

    HORARIOS ADECUADOS

    Que permiten al participante llevar más de un curso.

    MODALIDAD REMOTA

    Donde podrás llevar nuestros cursos desde la comodidad de tu hogar.

    VERDADERA ESPECIALIZACIÓN

    El contenido se desarrolla en 8 sesiones de 3 horas para asegurar profundidad y dominio del tema.

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