Atracción y Selección de Talento
¿Sabes cómo reconocer y seleccionar al talento humano? Adquiere conocimiento de los procesos de atracción, evaluación y selección, así como las técnicas que aseguren su éxito. ¡Aprende cómo!
Fecha de inicio: 04 de noviembre
Normal Precio referencial: S/ 827*
Precio Pronto Pago: S/ 372*
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Precio Pronto Pago: S/ 372*
Curso de reclutamiento y selección de personal
Estudia en ISIL Atracción y Selección de talento y conoce, gracias a nuestros cursos cortos, las técnicas y herramientas más efectivas para reclutar personal idóneo y calificado que afronte los diversos desafíos organizacionales, tanto a nivel técnico como en habilidades de gestión y liderazgo.
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MODALIDAD REMOTA
Clase remota (en vivo). Aprende desde la comodidad de tu hogar, sin perder tiempo ni dinero en movilizarte, con nuestros cursos remotos. Los cuales se darán en 8 sesiones, a través de la plataforma ISIL+ (educación sincrónica), donde podrás conversar con tu profesor en tiempo real. Además, tendrás las clases grabadas por si deseas consultarlas en cualquier momento.
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OBJETIVOS
Al terminar este curso estarás en capacidad de dominar los siguientes conceptos:
- Políticas de atracción y selección de personal.
- Definición de Talento y competencias.
- Modelo de competencias como base del proceso de reclutamiento y selección.
- Proceso integral de selección de personal.
- Planificación de la dotación de una empresa.
- Elaboración de perfiles de reclutamiento basados en información del puesto, competencias, cultura organizacional y estrategia empresarial.
- Estrategias de atracción de talento: convocatoria.
- Técnicas de evaluación:
- Pruebas psicométricas según nivel de puesto.
- Assessment Center (formatos de observación)
- Entrevista por competencias: metodología para estructurarla en base a las competencias y habilidades requeridas para un puesto.
- Elaboración de informes
- Seguimiento a nuevos colaboradores y onboarding.
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INVERSIÓN
PRECIO REGULAR
S/ 827
PRONTO PAGO
S/ 372
COMUNIDAD ISIL
S/ 372
PRECIO CORPORATIVO
Más de 3 participantes S/ 331 por persona.
ISIL DÚO
Inscríbete con un amigo en cualquier Curso de Especialización por sólo S/ 707
(Pueden llevarlo la misma persona o compartirlo en 2 Cursos de Especialización diferentes)
(*) Egresado alumno que ha cursado un programa completo en ISIL, culminando en forma satisfactoria.
Nos reservamos el derecho a modificar las fechas programadas o su cancelación según cantidad mínima de inscritos requerida por ISIL -
HORARIOS Y PRÓXIMOS INICIOS
Día de dictado: Lunes y miércoles
Horario: 7:00 a 10:00 pm
Próximos Inicios:
- 04 de noviembre.
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SESIÓN 1
IMPACTO DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
- Coyuntura del mercado y su influencia en la gestión de talento.
- Importancia de los indicadores de gestión en la toma de decisiones.
- Definición de políticas de reclutamiento y selección y su impacto en los resultados organizacionales.
- Sistematización del proceso de reclutamiento y selección y su relación con la eficiencia operativa.
- Introducción a la gestión por competencias y su relevancia en la evaluación del talento.
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SESIÓN 2
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y ANÁLISIS DE PERFILES DE PUESTO
- El diseño general del planeamiento estratégico de atracción y gestión del talento y su alineación con los objetivos organizacionales.
- Métodos y procesos de análisis y descripción de puestos para la selección de personas.
- Importancia del presupuesto y el control del headcount en la planificación estratégica.
- La nueva era digital y el reto de atraer talento en entornos virtuales.
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SESIÓN 3
ESTRATEGIAS DE ATRACCIÓN Y RETENCIÓN DE TALENTO
- Importancia de la marca empleadora en la atracción de talento
- Desarrollo de una marca empleadora atractiva
- Análisis de estrategias prácticas de reclutamiento
- Casos de estudio que resalten ejemplos exitosos
- Evaluación de métricas y datos para medir la efectividad de las estrategias de marca empleadora y su impacto en la retención del talento.
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SESIÓN 4
PLANIFICACIÓN DE UN PROCESO DE SELECCIÓN
- Evaluación del grado de dificultad del proceso de selección.
- Análisis detallado de la estrategia organizacional en el contexto del reclutamiento y la selección.
- Exploración exhaustiva de diversas fuentes y métodos de reclutamiento.
- Enfoque en las tecnologías emergentes.
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SESIÓN 5
CURRÍCULUM VITAE Y EVALUACIÓN DE HABILIDADES BLANDAS EN ENTREVISTA
- Elaboración de formatos y estructuras efectivas para un currículum vitae.
- Significado y relevancia de las habilidades blandas en el entorno laboral actual.
- Integración de la evaluación de la personalidad
- La importancia de la comunicación verbal y no verbal durante la entrevista.
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SESIÓN 6
EVALUACIÓN DE TALENTO
- La importancia de las evaluaciones en el proceso de selección.
- La digitalización y su impacto en las evaluaciones de talento.
- Variables a considerar en los assessments centers y simulaciones situacionales.
- Tipos de evaluaciones psicométricas, proyectivas y su relevancia en la selección de talento.
- Estructura y beneficios de los programas Trainee en el desarrollo de nuevos profesionales.
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SESIÓN 7
VALIDACIÓN DE SELECCIÓN DE CANDIDATOS Y ANÁLISIS DE DATOS
- La importancia de la validación de datos en la etapa final de selección de candidatos.
- Métodos y enfoques para validar la precisión de la información proporcionada por los candidatos.
- Introducción a la medición y análisis de datos en el proceso de selección.
- Identificación de métricas clave.
- Uso de métricas y análisis de datos.
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SESIÓN 8
TRABAJO FINAL
María Huamanchumo Morales
Magister en Dirección de Recursos Humanos de la Universidad de Barcelona y Licenciada en Psicología por la Universidad Nacional Federico Villarreal, con Especialización en procesos de RRHH.
Actualmente trabaja como jefe de Reclutamiento y Selección en JRC Ingeniería y Construcción, gestionando el ingreso del personal e inducción.
Cuenta con 15 años de experiencia gestionando procesos de reclutamiento, selección, inducción y entrenamiento de personal en empresas del sector financiero, telemarketing, de construcción y minería; y participando como Consultora de Clima Laboral para una empresa familiar.
(*) ISIL Educación Ejecutiva se reserva el derecho de cambiar los docentes de acuerdo con su programa de mejora continua, la disponibilidad de los profesores o causas fortuitas.
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PROMOCIONES ESPECIALES
Como alumno de ISIL podrás acceder a tarifas especiales en todos nuestros productos tanto de Educación Ejecutiva como de nuestra plataforma de microlearning ISILGo.
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SESIONES REMOTAS GRABADAS
Nuestros cursos de especialización se dictan en modalidad remota mediante nuestra plataforma ISIL+. Si por alguna razón el estudiante no se puede conectar a la clase en vivo con el docente, la jornada quedará grabada para su posterior visualización.
Cursos de Gestión Comercial
- Business model Canvas y nuevos modelos de negocio
- Transformación digital en las empresas
- Negociación y Persuasión Comercial
- Pricing: Estrategia de Precios
- Trade Marketing
- Gracias Cursos de Gestión Comercial
- Dirección de Equipos de Ventas
- Key Account Manager
- Prospección y Gestión de Cartera de Clientes
Cursos de Gestión del Talento
- Seguridad y Salud Ocupacional
- Comunicación estratégica interna y experiencia del colaborador
- Legislación Laboral y Gestión de Compensaciones
- Atracción y Selección de Talento
- Gestión Estratégica de Cultura y Clima Laboral
- Gestión y Evaluación del Desempeño
- Indicadores en la Gestión del Talento Humano
- Gracias Cursos de Gestión del Talento
¿Por qué llevar un curso de especialización en Educación Ejecutiva ISIL?
Que permiten al participante elevar su competitividad en función a sus necesidades particulares.
Lo que permite que el participante administre mejor su tiempo.
Pues la frecuencia permite elevar el nivel de exigencia y hacerlos muy aplicativos.
Que permiten al participante llevar más de un curso.
Donde podrás llevar nuestros cursos desde la comodidad de tu hogar.
El contenido se desarrolla en 8 sesiones de 3 horas para asegurar profundidad y dominio del tema.