Atracción y Selección de Talento

¿Sabes cómo reconocer y seleccionar al talento humano? Adquiere conocimiento de los procesos de atracción, evaluación y selección, así como las técnicas que aseguren su éxito. ¡Aprende cómo!

Fecha de inicio: 03 de julio

Precio referencial: S/ 689*

(*) Revisa nuestros precios corporativos, descuentos, promociones en el apartado de inversión.

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Atracción y Selección de Talento

Conoce las técnicas y herramientas más efectivas para reclutar personal idóneo y calificado que afronte los diversos desafíos organizacionales, tanto a nivel técnico como en habilidades de gestión y liderazgo.

MODALIDAD REMOTA

Clase remota (en vivo). Aprende desde la comodidad de tu hogar, sin perder tiempo ni dinero en movilizarte, con nuestros cursos remotos. Los cuales se darán en 8 sesiones, a través de la plataforma ISIL+ (educación sincrónica), donde podrás conversar con tu profesor en tiempo real. Además, tendrás las clases grabadas por si deseas consultarlas en cualquier momento.
OBJETIVOS
Al terminar este curso estarás en capacidad de dominar los siguientes conceptos:
- Políticas de atracción y selección de personal.
- Definición de Talento y competencias.
- Modelo de competencias como base del proceso de reclutamiento y selección.
- Proceso integral de selección de personal.
- Planificación de la dotación de una empresa.
- Elaboración de perfiles de reclutamiento basados en información del puesto, competencias, cultura organizacional y estrategia empresarial.
- Estrategias de atracción de talento: convocatoria.
- Técnicas de evaluación:
  - Pruebas psicométricas según nivel de puesto.
  - Assessment Center (formatos de observación)
- Entrevista por competencias: metodología para estructurarla en base a las competencias y habilidades requeridas para un puesto.
- Elaboración de informes
- Seguimiento a nuevos colaboradores y onboarding.
CERTIFICACIÓN MODULAR NUEVO

Ahora en ISIL podrás construir tu propia ruta de aprendizaje y especialización con nuestra nueva certificación modular online. Así, si empiezas a estudiar un curso de especialización, o ya llevaste uno previamente, podrás obtener una certificación llevando dos más de la misma categoría.
INVERSIÓN

PRECIO REGULAR

S/ 689

PRONTO PAGO

S/ 310

COMUNIDAD ISIL

S/ 310

PRECIO CORPORATIVO

Más de 3 participantes S/ 345 por persona.

ISIL DúO

Inscríbete con un amigo en cualquier Curso de Especialización por sólo S/ 620

(Pueden llevarlo la misma persona o compartirlo en 2 Cursos de Especialización diferentes)

(*) Egresado alumno que ha cursado un programa completo en ISIL, culminando en forma satisfactoria.
Nos reservamos el derecho a modificar las fechas programadas o su cancelación según cantidad mínima de inscritos requerida por ISIL
HORARIOS Y PRÓXIMOS INICIOS
Día de dictado: Lunes y miércoles

Horario: 7:00 a 10:00 pm

Próximos inicios:
- 03 de julio.
- 06 de setiembre.
- 06 de noviembre.

SESIÓN 1
Logro: Reconocer el impacto del proceso de reclutamiento y selección en la organización y la importancia de tener políticas claras de gestión. Gestión por competencias.

Impacto del Proceso de Reclutamineto y Selección.
- Coyuntura del mercado.
- Indicadores de gestión.
Políticas de Reclutamiento y Selección.
- Aspectos generales.
- Sistematización del proceso.
Gestión por Competencias.
- ¿Qué es una competencia?
- Cómo definir una competencia.
- Modelo de competencias.
SESIÓN 2
Logro: Planificación de personas. Conocer el diseño de perfiles de puesto y su importancia como input del proceso de selección.

Plantamiento Estratégico de RRHH.
- Diseño general.
- Planificación de la dotación.
- Presupuesto y control del headcount.
Perfiles de Puesto.
- Métodos y procesos de análisis y descripción de puestos para la selección de personas.
- Formatos
SESIÓN 3
Logro: Revisar las mejores prácticas del mercado para la atracción de talentos. Marca empleadora.

Marca Empleadora.
- Conceptos.
- Estrategias.
- Impacto de gestionar la marca empleadora.
Mejores Prácticas del Mercado.
- Tipos de estrategias.
Proyecto N. 1: Caso grupal.
SESIÓN 4
Logro: Planificación del proceso de reclutamiento y selección. Identificar las fuentes idóneas de reclutamiento disponibles.

Planificación de un Proceso de Selección.
- Grado de dificultad / cuándo tercerizar un proceso.
- Estrategia organizacional: costos, diferenciación, crecimiento.
Fuentes y Métodos de Reclutamiento.
- Interno / externo.
- Head hunting.
- Redes sociales.
SESIÓN 5
Logro: Identificar los procesos de evaluación, valorización y selección idóneos para el perfil en búsqueda.

Curriculum Vitae.
- Formatos, qué revisar.
Entrevistas.
- Tipos de entrevistas.
- Tipos de preguntas.
- Lenguaje Corporal.
Proyecto N. 2: Role Playing
SESIÓN 6
Logro: Identificar los procesos de evaluación, valorización y selección idóneos para el perfil en búsqueda.

Assessments Center y Simulaciones Situacionales.
- Variables a considerar.
- Tipos de assessment.
- Formatos de evaluación.
Evaluaciones.
- Pruebas psicométricas.
- Pruebas proyectivas.
- Pruebas por tipo de inteligencia.
Programas Trainee.
- Estructura del programa
- beneficios
Proyecto N. 3: Dinámica grupal
SESIÓN 7
Logro: Identificar los procesos de evaluación, valorización y selección idóneos para el perfil en búsqueda.

Validación de Datos.
- Referencias laborales.
- Requerimientos específicos del puesto.
Definición de Selección de Candidatos.
- Enfoques de decisión: predictores / fit-encaje.
- Proceso de incorporación.
Gestión de Indicadores.
- Eficacia del proceso de selección.
- Indicadores de gestión.
- Costos del proceso de selección.
SESIÓN 8
Logro: Reconocer las mejores estrategias de inducción y su impacto en la retención del talento.

Onboarding.
- Propósito, kit de bienvenida.
- ¿Quién lo realiza?.
Seguimiento
- Periodo de prueba.
Proyecto N. 4: Trabajo Final.

María Huamanchumo Morales

Magister en Dirección de Recursos Humanos de la Universidad de Barcelona y Licenciada en Psicología por la Universidad Nacional Federico Villarreal, con Especialización en procesos de RRHH.

Actualmente trabaja como jefe de Reclutamiento y Selección en JRC Ingeniería y Construcción, gestionando el ingreso del personal e inducción.

Cuenta con 15 años de experiencia gestionando procesos de reclutamiento, selección, inducción y entrenamiento de personal en empresas del sector financiero, telemarketing, de construcción y minería; y participando como Consultora de Clima Laboral para una empresa familiar.

(*) ISIL Educación Ejecutiva se reserva el derecho de cambiar los docentes de acuerdo con su programa de mejora continua, la disponibilidad de los profesores o causas fortuitas.

PROMOCIONES ESPECIALES

Como alumno de ISIL podrás acceder a tarifas especiales en todos nuestros productos tanto de Educación Ejecutiva como de nuestra plataforma de microlearning ISILGo.
SESIONES REMOTAS GRABADAS

Nuestros cursos de especialización se dictan en modalidad remota mediante nuestra plataforma ISIL+. Si por alguna razón el estudiante no se puede conectar a la clase en vivo con el docente, la jornada quedará grabada para su posterior visualización.