Indicadores en la Gestión del Talento Humano

¿Sabes qué se necesita para atraer al talento e incrementar la productividad de las personas? Domina la Gestión del Talento, alineándola con la estrategia de tu negocio. ¡Aprende cómo!

Fecha de inicio: 05 de diciembre

Normal Precio referencial: S/ 689*
Precio Cyber: S/ 345*

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Indicadores en la Gestión del Talento Humano

Cada vez es más evidente que la gestión del Talento Humano tiene una alta implicancia estratégica al interior de las empresas y estas así lo han entendido de cara a atraer al talento, incrementar la productividad de las personas y retener sus mejores cuadros. En este contexto, la medición de una serie de variables y KPIs se torna fundamental para una gestión exitosa del recurso humano.

El presente curso está basado en una metodología teórica práctica que te permitirá identificar, diseñar e implementar indicadores de recursos humanos aplicables en la gestión diaria de una organización, no solo desde la perspectiva del Talento Humano sino también en su relación e impacto en los resultados financieros y sociales del negocio.

MODALIDAD REMOTA

Clase remota (en vivo). Aprende desde la comodidad de tu hogar, sin perder tiempo ni dinero en movilizarte, con nuestros cursos remotos. Los cuales se darán en 8 sesiones, a través de la plataforma ISIL+ (educación sincrónica), donde podrás conversar con tu profesor en tiempo real. Además, tendrás las clases grabadas por si deseas consultarlas en cualquier momento.
OBJETIVOS

Al finalizar el curso estarás en capacidad de diseñar un tablero de control de Gestión del Talento alineado con los lineamientos estratégicos del negocio, generando valor agregado para el mismo. Así mismo, podrás realizar el análisis integral que faciliten la toma de decisiones en gestión de personas y contribución al clima laboral.
INVERSIÓN

PRECIO REGULAR

S/ 689

PRONTO PAGO

S/ 345

COMUNIDAD ISIL

S/ 345

PRECIO CORPORATIVO

Más de 3 participantes S/ 379 por persona.

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(Pueden llevarlo la misma persona o compartirlo en 2 Cursos de Especialización diferentes)
HORARIOS Y PRÓXIMOS INICIOS
Día de dictado: Lunes y miércoles

Horario: 7:00 a 10:00 pm

Próximos inicios:

Próximos inicios:
- 05 de diciembre.
- 07 de febrero.
- 03 de junio.
- 02 de octubre.

SESIÓN 1
CULTURA ORGANIZACIONAL Y CLIMA LABORAL.
- Definición de cultura organizacional y su importancia en la medición de indicadores.
- Tipos de cultura organizacional.
SESIÓN 2
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DEL NEGOCIO Y DE RECURSOS HUMANOS.
- Definición de planeamiento estratégico.
- Planeamiento estratégico de Recursos Humanos y su medición.
- Análisis de la estrategia de negocio.
- Procesos de Recursos Humanos y la cadena de valor.
Control de lectura no.1
SESIÓN 3
GESTIÓN DE INDICADORES.
- Qué es un indicador y su importancia en la gestión.
- Modelos de gestión de indicadores.
- Balanced Scorecard.
Caso n° 1 – Trabajo grupal
SESIÓN 4
INDICADORES DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN Y CAPACITACIÓN.
- Definición del proceso de reclutamiento y selección.
- Indicadores de reclutamiento y selección.
- Definición del proceso de capacitación.
- Indicadores de capacitación.
- Metodología ROI en capacitación.
Caso n° 2 – Trabajo grupal
SESIÓN 5
INDICADORES DE COMPENSACIONES Y BENEFICIOS.
- Definición del proceso de administración de personal y compensaciones.
- Indicadores de administración de personal (vacaciones, horas extras, ausentismo y rotación de personal).
- Indicador control de nómina.
- Beneficios organizacionales, conceptos no remunerativos.
Caso n° 3– Trabajo grupal.
SESIÓN 6
INDICADORES DE CLIMA, DESARROLLO y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO.
- Estrategias de Desarrollo en una Organización.
- Indicadores de desarrollo y el impacto en la organización como valor agregado.
- Indicadores de desempeño y el impacto en la organización mirada 360°.
- Definición de clima laboral – análisis cualitativo y cuantitativo del indicador .
Control de lectura No. 2
SESIÓN 7
BALANCED SCORECARD DE RECURSOS HUMANOS.
- Definición del Cuadro de Mando Integral.
- Elaboración de un BSC en empresas.
- Interpretación de BSC
- Aplicación al Capital Humano.
Caso n° 6 – Trabajo grupal.
SESIÓN 8
ALINEACIÓN A LA ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS Y LA CREACIÓN DE VALOR.
- Evaluación y comparación de Indicadores cualitativos y cuantitativos.
- Elaboración de un formato de control general.
- Implementación de mecanismos de seguimiento y control.
- Definición de indicadores de control de temas legales y laborales.
- Identificación de riesgos.
Trabajo final

Mirko Segovia

Profesor de Gestión de Recursos Humanos en la PUCP. Ingeniero Industrial,
PUCP. MBA, CENTRUM. Se ha desempeñado como Gerente Regional (7 países) de ALS y como Gerente Corporativo
de Gestión del Talento del Grupo Gloria.
Facilitador Certificado LEGO® SERIOUS®
PLAY. Diplomado en Coaching y Consultoría en la URP y Diplomado en Recursos
Humanos y Operaciones en CENTRUM.
Certificado en PDA y Harrison Assessments

(*) ISIL Educación Ejecutiva se reserva el derecho de cambiar los docentes de acuerdo con su programa de mejora continua, la disponibilidad de los profesores o causas fortuitas.

PROMOCIONES ESPECIALES

Como alumno de ISIL podrás acceder a tarifas especiales en todos nuestros productos tanto de Educación Ejecutiva como de nuestra plataforma de microlearning ISILGo.
SESIONES REMOTAS GRABADAS

Nuestros cursos de especialización se dictan en modalidad remota mediante nuestra plataforma ISIL+. Si por alguna razón el estudiante no se puede conectar a la clase en vivo con el docente, la jornada quedará grabada para su posterior visualización.