Gestión y Evaluación del Desempeño

¿Sabes que las empresas deben implementar un correcto sistema de evaluación de desempeño a sus equipos? Asegura el cumplimiento de sus objetivos. ¡Aprende cómo!

Normal Precio Referencial: S/ 1,213*
Precio Pronto Pago: S/ 546*

En este curso serás capaz de lograr una correcta definición e implementación del sistema de evaluación de desempeño, ya que un sistema adecuado podrá ayudar a definir las responsabilidades de los colaboradores, garantizar el cumplimiento de los objetivos y además promover la comunicación en los espacios de retroalimentación.

  • MODALIDAD REMOTA

    Clase remota (en vivo). Aprende desde la comodidad de tu hogar, sin perder tiempo ni dinero en movilizarte, con nuestros cursos remotos. Los cuales se darán en 8 sesiones, a través de la plataforma ISIL+ (educación sincrónica), donde podrás conversar con tu profesor en tiempo real. Además, tendrás las clases grabadas por si deseas consultarlas en cualquier momento.

  • OBJETIVOS

    Este curso nos permitirá conocer las bases de un correcto sistema de evaluaciones de desempeño en 5 objetivos claves:

    • Conocer el grado y las características del desempeño de los colaboradores de la empresa
    • Elaborar un proceso de evaluación de desempeño
    • Enseñar al participante los diversos modelos de evaluación de desempeño
    • Elaborar un diccionario de competencias e identificar su relevancia e importancia según los diferentes puestos que queremos evaluar
    • Analizar los resultados y tomar decisiones a partir de los mismo
  • INVERSIÓN

    PRECIO REFERENCIAL

    S/ 1,213

    PRONTO PAGO

    S/ 546

  • DURACIÓN Y HORARIOS

    Día de dictado: martes y jueves
    Horario: 7:00 a 10:00 pm

    Próximos inicios:

    • Noviembre 2024
  • SESIÓN 1

    La evaluación del desempeño.

  • SESIÓN 2

    Importancia de la evaluación del desempeño.

  • SESIÓN 3

    Competencias y perfil de liderazgo.

  • SESIÓN 4

    Modelo y diseño para realizar evaluaciones de desempeño.

  • SESIÓN 5

    Planes de desarrollo individual y plan de capacitación.

  • SESIÓN 6

    Comunicación y retroalimentación.

  • SESIÓN 7

    Relación entre la EDD, el liderazgo y el clima laboral.

  • SESIÓN 8

    Presentación de trabajo final.

Daniel Zuñiga

Magíster en Dirección de Personas por la Pacifico Business School y Magister en Desarrollo Organizacional por la Universidad del Desarrollo de Chile.

Certificado como Profesional Experto en Recursos Humanos por la Asociación Peruana de Recursos Humanos. (APERHU).

Actualmente, es parte del Staff de consultores y Director de la Escuela de Innovadores del Perú, con experiencia en el sector Publico como en el Privado, trabajando en empresas como Scotiabank, Banco Santander y Petroperú, así como docencia a nivel posgrado.

(*) ISIL Educación Ejecutiva se reserva el derecho de cambiar los docentes de acuerdo con su programa de mejora continua, la disponibilidad de los profesores o causas fortuitas.

  • PROMOCIONES ESPECIALES

    Como alumno de ISIL podrás acceder a tarifas especiales en todos nuestros productos tanto de Educación Ejecutiva como de nuestra plataforma de microlearning ISILGo.

  • SESIONES REMOTAS GRABADAS

    Nuestros cursos de especialización se dictan en modalidad remota mediante nuestra plataforma ISIL+. Si por alguna razón el estudiante no se puede conectar a la clase en vivo con el docente, la jornada quedará grabada para su posterior visualización.

¿Por qué llevar un curso de especialización en Educación Ejecutiva ISIL?

    MATERIAS PUNTUALES

    Que permiten al participante elevar su competitividad en función a sus necesidades particulares.

    DOS VECES POR SEMANA

    Lo que permite que el participante administre mejor su tiempo.

    CURSOS INTENSIVOS

    Pues la frecuencia permite elevar el nivel de exigencia y hacerlos muy aplicativos.

    HORARIOS ADECUADOS

    Que permiten al participante llevar más de un curso.

    MODALIDAD REMOTA

    Donde podrás llevar nuestros cursos desde la comodidad de tu hogar.

    VERDADERA ESPECIALIZACIÓN

    El contenido se desarrolla en 8 sesiones de 3 horas para asegurar profundidad y dominio del tema.

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