Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

El curso de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de ISIL capacita en liderazgo y estrategias para crear un entorno laboral seguro, enfocándose en políticas preventivas y gestión de riesgos para proteger el bienestar de los empleados.

Fecha de inicio: 04 de febrero 2025

Normal Precio Referencial: S/998*
Precio Cyber: S/449*

Curso de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

Promover un entorno laboral seguro es esencial para el bienestar de los empleados y el éxito organizacional requiere líderes capacitados que implementen estrategias efectivas y preventivas en seguridad.

El curso de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de ISIL capacitará a los participantes en el liderazgo e implementación de estrategias para garantizar la seguridad laboral. Se enseñará a diseñar políticas preventivas, gestionar riesgos y fomentar una cultura de seguridad. Los alumnos aprenderán a evaluar y mejorar sistemas de gestión con un enfoque proactivo que proteja el bienestar de los empleados.

  • MODALIDAD REMOTA

    Aprende desde la comodidad de tu hogar, sin perder tiempo ni dinero en movilizarte, con nuestros cursos remotos. Los cuales se darán en 8 SESIONES, a través de la plataforma ISIL+ (educación sincrónica), donde podrás conversar con tu profesor en tiempo real. Además, tendrás las clases grabadas por si deseas consultarlas en cualquier momento. En caso de cancelación de una clase por motivos de fuerza mayor, la clase será reprogramada en la misma frecuencia (día de la semana); en tal caso el curso podría extenderse por una semana adicional.

  • OBJETIVOS

    Al finalizar el curso el participante estará en capacidad de:

    • Analizar los principios de gerencia estratégica: Comprender y aplicar las teorías y fundamentos de la gerencia estratégica para la creación de estrategias efectivas de seguridad y salud en el trabajo, orientadas a minimizar riesgos y promover el bienestar laboral.
    • Distinguir las particularidades del sector público y privado: Identificar las diferencias y similitudes en la gestión estratégica de la seguridad y salud entre ambos sectores, adaptando las estrategias a los requerimientos y condiciones de cada entorno.
    • Implementar el ciclo de mejora continua: Aplicar de manera efectiva las etapas de planificación, ejecución, verificación y ajuste en los sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional, asegurando su constante optimización y adecuación a la normativa vigente.
    • Utilizar herramientas de diagnóstico y análisis: Emplear técnicas y herramientas especializadas para evaluar la situación actual en materia de seguridad y salud laboral, identificando áreas de mejora y diseñando planes de acción adecuados.
    • Definir objetivos medibles y claros: Establecer metas concretas y alcanzables para la gestión de seguridad y salud en el trabajo, garantizando que cada estrategia esté alineada con los resultados esperados y el cumplimiento normativo.
    • Desarrollar y monitorear indicadores de desempeño: Crear indicadores que permitan medir el éxito de las estrategias implementadas y hacer ajustes basados en los resultados obtenidos, asegurando una gestión efectiva y adaptada a las necesidades cambiantes del entorno laboral.
  • INVERSIÓN

    PRECIO REGULAR

    S/998

    COMUNIDAD ISIL

    S/449

    ISIL DúO

    Inscríbete con un amigo en cualquier Curso de Especialización por solo S/ 853

    (Pueden llevarlo la misma persona o compartirlo en 2 Cursos de Especialización diferentes)

    (*) Egresado alumno que ha cursado un programa completo en ISIL, culminando en forma satisfactoria.
    Nos reservamos el derecho a modificar las fechas programadas o su cancelación según cantidad mínima de inscritos requerida por ISIL

  • HORARIOS Y PRÓXIMOS INICIOS

    Día de dictado: Martes y jueves

    Horario: 7:00 a 10:00 pm

    Próximos inicios:

    • 04 de febrero 2025.
    • 03 de junio 2025.
    • 02 de octubre 2025.
  • SESIÓN 1

    INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA ESTRATÉGICA EN SST

    • Conceptos básicos de gerencia estratégica.
    • Importancia de la gerencia estratégica en SST.
    • Modelos de gestión estratégica.
    • Integración de SST en la estrategia empresarial.
    • Innovaciones tecnológicas en la gestión de SST.
  • SESIÓN 2

    PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN SST

    • Introducción al ciclo de Deming (PDCA).
    • Aplicación del ciclo de Deming en la gestión de SST.
    • Planificar (Plan): Identificación de problemas y establecimiento de objetivos.
    • Hacer (Do): Implementación de acciones y soluciones.
  • SESIÓN 3

    VISIÓN Y MISIÓN APLICADA A LA SEGURIDAD Y SALUD

    • Definición y propósito de la visión y misión.
    • Creación de una visión y misión específica para SST.
    • Alineación de la visión y misión de SST con la estrategia empresarial.
    • Comunicación de la visión y misión en la organización.
  • SESIÓN 4

    DIAGNÓSTICO INTERNO Y EXTERNO DE LA SITUACIÓN

    • Herramientas de diagnóstico interno (análisis de recursos, capacidades y competencias).
    • Herramientas de diagnóstico externo (análisis PESTEL, análisis de la industria).
    • Identificación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (análisis FODA).
    • Evaluación de riesgos y oportunidades en SST.
  • SESIÓN 5

    OBJETIVOS E INDICADORES DE GESTIÓN

    • Definición de objetivos estratégicos en SST.
    • Desarrollo de indicadores clave de desempeño (KPIs) para SST.
    • Herramientas para el seguimiento y evaluación de KPIs.
    • Establecimiento de metas y seguimiento del progreso.
  • SESIÓN 6

    DESARROLLO DE PLANES ESTRATÉGICOS EN SST

    • Principios y componentes de la planificación estratégica.
    • Herramientas de planificación estratégica en SST.
    • Desarrollo de planes de acción y proyectos estratégicos.
    • Implementación y seguimiento de planes estratégicos.
  • SESIÓN 7

    EVALUACIÓN DE RESULTADOS Y AJUSTES DE ESTRATEGIA

    • Métodos de evaluación de resultados en SST.
    • Análisis de desviaciones y causas.
    • Ajustes y mejoras en la estrategia de SST.
    • Ciclo de mejora continua en SST.
  • SESIÓN 8

    PROYECTOS DE INTEGRACIÓN

    • Análisis de casos prácticos en la gestión de SST.
    • Presentación de proyectos y planes desarrollados.
    • Discusión y retroalimentación.

Mirko Segovia

Profesor de Gestión de Recursos Humanos en la PUCP. Ingeniero Industrial,
PUCP. MBA, CENTRUM. Se ha desempeñado como Gerente Regional (7 países) de ALS y como Gerente Corporativo
de Gestión del Talento del Grupo Gloria.
Facilitador Certificado LEGO® SERIOUS®
PLAY. Diplomado en Coaching y Consultoría en la URP y Diplomado en Recursos
Humanos y Operaciones en CENTRUM.
Certificado en PDA y Harrison Assessments

 

(*) ISIL Educación Ejecutiva se reserva el derecho de cambiar los docentes de acuerdo con su programa de mejora continua, la disponibilidad de los profesores o causas fortuitas.

  • PROMOCIONES ESPECIALES

    Como alumno de ISIL podrás acceder a tarifas especiales en todos nuestros productos tanto de Educación Ejecutiva como de nuestra plataforma de microlearning ISILGo.

  • SESIONES REMOTAS GRABADAS

    Nuestros cursos de especialización se dictan en modalidad remota mediante nuestra plataforma ISIL+. Si por alguna razón el estudiante no se puede conectar a la clase en vivo con el docente, la jornada quedará grabada para su posterior visualización.

¿Por qué llevar un curso de especialización en Educación Ejecutiva ISIL?

    MATERIAS PUNTUALES

    Que permiten al participante elevar su competitividad en función a sus necesidades particulares.

    DOS VECES POR SEMANA

    Lo que permite que el participante administre mejor su tiempo.

    CURSOS INTENSIVOS

    Pues la frecuencia permite elevar el nivel de exigencia y hacerlos muy aplicativos.

    HORARIOS ADECUADOS

    Que permiten al participante llevar más de un curso.

    MODALIDAD REMOTA

    Donde podrás llevar nuestros cursos desde la comodidad de tu hogar.

    VERDADERA ESPECIALIZACIÓN

    El contenido se desarrolla en 8 sesiones de 3 horas para asegurar profundidad y dominio del tema.

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