Liderazgo de Equipos de Alto Rendimiento en Proyectos

El curso de Liderazgo de Equipos de Alto Rendimiento en Proyectos de ISIL te capacita en liderazgo, motivación de equipos y resolución de conflictos, con un enfoque en la delegación y comunicación efectiva para gestionar proyectos complejos y alcanzar resultados excepcionales.

Fecha de inicio: 03 de Noviembre 2026

Normal Precio Referencial: S/ 1.173*
Precio pronto pago: S/ 528*

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Curso de Liderazgo de Equipos de Alto Rendimiento en Proyectos

El curso de Liderazgo de Equipos de Alto Rendimiento en Proyectos de ISIL enseña a los participantes a dominar habilidades clave de liderazgo y gestión de equipos. A través de estrategias efectivas, aprenderán a motivar y comprometer a sus equipos, resolver conflictos y fomentar un ambiente colaborativo. Además, el curso aborda mejores prácticas en delegación de tareas, toma de decisiones y comunicación efectiva, todo dentro del contexto de proyectos complejos, asegurando un liderazgo eficiente y exitoso.

MODALIDAD REMOTA

Clase remota (en vivo). Aprende desde la comodidad de tu hogar, sin perder tiempo ni dinero en movilizarte, con nuestros cursos remotos. Los cuales se darán en 8 sesiones, a través de la plataforma ISIL+ (educación sincrónica), donde podrás conversar con tu profesor en tiempo real. Además, tendrás las clases grabadas por si deseas consultarlas en cualquier momento.
OBJETIVOS
Al finalizar el curso estarás en capacidad de:
- Liderazgo y gestión diferenciados: Los participantes aprenderán a definir y diferenciar entre liderazgo y gestión, aplicando distintos estilos de liderazgo según el contexto de cada proyecto, basados en guías como PMBOK y PRINCE2.
- Desarrollo de equipos de alto rendimiento: Los estudiantes serán capacitados para seleccionar, componer y cohesionar equipos de proyecto, utilizando técnicas específicas que fomenten la colaboración y alto rendimiento dentro de un entorno organizacional.
- Gestión de conflictos y comunicación: Los participantes adquirirán habilidades para gestionar y resolver conflictos dentro del equipo de manera efectiva, además de desarrollar planes de comunicación que garanticen la transparencia y el flujo adecuado de información.
- Gestión de stakeholders y cambio organizacional: Los alumnos aprenderán a identificar, analizar y gestionar stakeholders, asegurando su apoyo, y aplicarán principios de gestión del cambio para implementar proyectos alineados con la cultura organizacional.
- Monitoreo del desempeño del proyecto: Los estudiantes aplicarán indicadores clave de desempeño (KPIs) y otras herramientas de evaluación para monitorear y asegurar el progreso del proyecto, documentando lecciones aprendidas para la mejora continua.
- Aplicación de liderazgo avanzado: Los participantes explorarán y utilizarán técnicas avanzadas de liderazgo, como el liderazgo transformacional, para dirigir proyectos complejos, inspirando y motivando a sus equipos hacia el éxito.
INVERSIÓN

PRECIO REGULAR

S/ 1.173

PRONTO PAGO

S/ 528

COMUNIDAD ISIL

S/ 528

PRECIO CORPORATIVO

Más de 3 participantes S/ 469 por persona.

ISIL DÚO

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(Pueden llevarlo la misma persona o compartirlo en 2 Cursos de Especialización diferentes)

(*) Egresado alumno que ha cursado un programa completo en ISIL, culminando en forma satisfactoria.
Nos reservamos el derecho a modificar las fechas programadas o su cancelación según cantidad mínima de inscritos requerida por ISIL
HORARIOS Y PRÓXIMOS INICIOS
Día de dictado: Martes y jueves

Horario: 7:00 a 10:00 pm

Próximos inicios:
- 03 de Noviembre 2026

SESIÓN 1: Introducción al Liderazgo y Gestión de Proyectos
- Fundamentos del Liderazgo en Proyectos
- Guías y Estándares en Gestión de Proyectos (PMBOK, PRINCE2, Lean, Six Sigma)
SESIÓN 2: Planificación Estratégica y Dirección de Proyectos
- Visión y Misión del Proyecto
- Establecimiento de Metas y Objetivos
- Estrategia de Gestión del Proyecto
SESIÓN 3: Formación y Gestión de Equipos de Proyecto
- Selección y Composición del Equipo
- Dinámica y Desarrollo del Equipo
- Gestión de Conflictos y Resolución de Problemas
SESIÓN 4: Comunicación y Stakeholder Management
- Planificación de la Comunicación
- Gestión de Stakeholders
SESIÓN 5: Gestión del Cambio y Cultura Organizacional
- Gestión del Cambio en Proyectos
- Cultura Organizacional y su Impacto en Proyectos
SESIÓN 6: Evaluación y Mejora Continua
- Evaluación del Desempeño del Proyecto
- Lecciones Aprendidas y Mejora Continua
SESIÓN 7: Liderazgo Avanzado y Tendencias Futuras
- Liderazgo Transformacional
- Tendencias Futuras en la Gestión de Proyectos
SESIÓN 8: Estudios de Caso y Aplicaciones Prácticas
- Análisis de Casos Reales
- Talleres Prácticos

Carlos Peralta

Experiencia Profesional:

Ingeniero Industrial con más de 20 años de experiencia.
Experiencia laboral en las área de Supply Chain, Logística, Planeamiento, Operaciones, Comercio Exterior, Excelencia Operacional y Sistemas Integrados de Gestión.
Auditor interno ISO 9001; ISO 14001 y OEA.

Formación Académica:

Postgrados en Supply Chain Management, Operaciones, Logística y Lean Expert.

Habilidades y Conocimientos:

Dominio de sistemas ERP como SAP, Oracle, WMS, TMS y SRM.
Especialización en implementación y desarrollo de estrategias logísticas y operacionales.
Manejo de información para la toma de decisiones.
Gran capacidad para relaciones interpersonales.

(*) ISIL Educación Ejecutiva se reserva el derecho de cambiar los docentes de acuerdo con su programa de mejora continua, la disponibilidad de los profesores o causas fortuitas.

PROMOCIONES ESPECIALES

Como alumno de ISIL podrás acceder a tarifas especiales en todos nuestros productos tanto de Educación Ejecutiva como de nuestra plataforma de microlearning ISILGo.
SESIONES REMOTAS GRABADAS

Nuestros cursos de especialización se dictan en modalidad remota mediante nuestra plataforma ISIL+. Si por alguna razón el estudiante no se puede conectar a la clase en vivo con el docente, la jornada quedará grabada para su posterior visualización.