Indicadores en la Gestión del Talento Humano

¿Sabes qué se necesita para atraer al talento e incrementar la productividad de las personas? Domina la Gestión del Talento, alineándola con la estrategia de tu negocio. ¡Aprende cómo!

Fecha de inicio: 03 de junio

Normal Precio referencial: S/ 920*
Precio Cyber: S/ 414*

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Indicadores en la Gestión del Talento Humano

Cada vez es más evidente que la gestión del Talento Humano tiene una alta implicancia estratégica al interior de las empresas y estas así lo han entendido de cara a atraer al talento, incrementar la productividad de las personas y retener sus mejores cuadros. En este contexto, la medición de una serie de variables y KPIs se torna fundamental para una gestión exitosa del recurso humano.

El presente curso está basado en una metodología teórica práctica que te permitirá identificar, diseñar e implementar indicadores de recursos humanos aplicables en la gestión diaria de una organización, no solo desde la perspectiva del Talento Humano sino también en su relación e impacto en los resultados financieros y sociales del negocio.

MODALIDAD REMOTA

Clase remota (en vivo). Aprende desde la comodidad de tu hogar, sin perder tiempo ni dinero en movilizarte, con nuestros cursos remotos. Los cuales se darán en 8 sesiones, a través de la plataforma ISIL+ (educación sincrónica), donde podrás conversar con tu profesor en tiempo real. Además, tendrás las clases grabadas por si deseas consultarlas en cualquier momento.
OBJETIVOS

Al finalizar el curso estarás en capacidad de diseñar un tablero de control de Gestión del Talento alineado con los lineamientos estratégicos del negocio, generando valor agregado para el mismo. Así mismo, podrás realizar el análisis integral que faciliten la toma de decisiones en gestión de personas y contribución al clima laboral.
INVERSIÓN

PRECIO REGULAR

S/ 920

PRONTO PAGO

S/ 414

COMUNIDAD ISIL

S/ 414

PRECIO CORPORATIVO

Más de 3 participantes S/ 368 por persona.

ISIL DÚO

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(Pueden llevarlo la misma persona o compartirlo en 2 Cursos de Especialización diferentes)

PRECIO CYBER

S/ 414

(*) Egresado alumno que ha cursado un programa completo en ISIL, culminando en forma satisfactoria.
Nos reservamos el derecho a modificar las fechas programadas o su cancelación según cantidad mínima de inscritos requerida por ISIL
HORARIOS Y PRÓXIMOS INICIOS
Día de dictado: Lunes y miércoles

Horario: 7:00 a 10:00 pm

Próximos inicios:
- 03 de junio.
- 02 de octubre.

SESIÓN 1
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN HUMANA
- Definición de cultura organizacional y su importancia en la medición de indicadores.
- Balanced Scorecard.
- Identificación de métricas fundamentales para evaluar el rendimiento del personal.
- Incorporación de indicadores de desempeño personal en entornos laborales remotos y virtuales.
SESIÓN 2
INDICADORES DE COMPROMISO DEL EMPLEO
- Importancia de indicadores precisos en la medición del compromiso y la satisfacción del empleado.
- Estrategias para mejorar el compromiso.
- Análisis de indicadores de compromiso del empleado en entornos laborales digitales.
- Implementación de prácticas de retroalimentación continua.
SESIÓN 3
INDICADORES DE RETENCIÓN DE TALENTOS
- Métodos de análisis de datos para identificar indicadores críticos en la retención del talento.
- Implementación de estrategias de desarrollo profesional.
- Importancia de la retroalimentación periódica.
SESIÓN 4
INDICADORES DE DIVERSIDAD E INCLUSIÓN
- Uso de indicadores para medir la diversidad y la inclusión en el entorno laboral.
- Estrategias para fomentar la diversidad y la inclusión.
- Análisis de la efectividad de los indicadores.
SESIÓN 5
INDICADORES DE DESARROLLO Y PLANES DE CARRERA
- Identificación de indicadores relevantes para la planificación y seguimiento del desarrollo profesional.
- Implementación de planes de carrera efectivos.
- Análisis de la efectividad de los indicadores.
SESIÓN 6
ANÁLISIS DE INDICADORES DE CLIMA LABORAL E IMPACTO EN LA RETENCIÓN DE TALENTOS
- Métodos de análisis de indicadores de clima laboral y su relación con la retención de talentos.
- Estrategias prácticas para mejorar el clima laboral y promover la retención de talentos.
- Análisis de la efectividad de los indicadores.
SESIÓN 7
INDICADORES DE EFICIENCIA EN PROCESOS DE SELECCIÓN
- Uso de indicadores para evaluar la eficiencia de los procesos de selección y contratación.
- Estrategias para optimizar los procesos de selección y contratación.
- Análisis de la efectividad de los indicadores.
- Implementación de prácticas de retroalimentación.
SESIÓN 8

TRABAJO FINAL

Mirko Segovia

Profesor de Gestión de Recursos Humanos en la PUCP. Ingeniero Industrial,
PUCP. MBA, CENTRUM. Se ha desempeñado como Gerente Regional (7 países) de ALS y como Gerente Corporativo
de Gestión del Talento del Grupo Gloria.
Facilitador Certificado LEGO® SERIOUS®
PLAY. Diplomado en Coaching y Consultoría en la URP y Diplomado en Recursos
Humanos y Operaciones en CENTRUM.
Certificado en PDA y Harrison Assessments

(*) ISIL Educación Ejecutiva se reserva el derecho de cambiar los docentes de acuerdo con su programa de mejora continua, la disponibilidad de los profesores o causas fortuitas.

PROMOCIONES ESPECIALES

Como alumno de ISIL podrás acceder a tarifas especiales en todos nuestros productos tanto de Educación Ejecutiva como de nuestra plataforma de microlearning ISILGo.
SESIONES REMOTAS GRABADAS

Nuestros cursos de especialización se dictan en modalidad remota mediante nuestra plataforma ISIL+. Si por alguna razón el estudiante no se puede conectar a la clase en vivo con el docente, la jornada quedará grabada para su posterior visualización.