Atracción y Selección de Talento

Este curso enseña prácticas clave de gestión de recursos humanos, como reclutamiento, selección, desarrollo y gestión del desempeño, para crear ambientes laborales productivos y estratégicamente gestionar el talento como un recurso clave para el éxito empresarial.

Fecha de inicio: 03 de Noviembre 2025

Normal Precio referencial: S/ 827*
Precio cyber: S/ 372*

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Curso de ATRACCIÓN Y SELECCIÓN DE TALENTO

Este curso se enfoca en las mejores prácticas de gestión de recursos humanos para desarrollar y retener el talento dentro de las organizaciones. Los estudiantes aprenderán a desarrollar estrategias de reclutamiento, selección, desarrollo de personal, y gestión del desempeño, con un enfoque en la creación de ambientes laborales que promuevan la productividad y el bienestar. El curso capacita a los participantes para gestionar de manera estratégica el capital humano como un recurso clave en el éxito empresarial.

MODALIDAD REMOTA

Clase remota (en vivo). Aprende desde la comodidad de tu hogar, sin perder tiempo ni dinero en movilizarte, con nuestros cursos remotos. Los cuales se darán en 8 sesiones, a través de la plataforma ISIL+ (educación sincrónica), donde podrás conversar con tu profesor en tiempo real. Además, tendrás las clases grabadas por si deseas consultarlas en cualquier momento.
OBJETIVOS
Al terminar este curso estarás en capacidad de dominar los siguientes conceptos:
- Políticas de atracción y selección de personal.
- Definición de Talento y competencias.
- Modelo de competencias como base del proceso de reclutamiento y selección.
- Proceso integral de selección de personal.
- Planificación de la dotación de una empresa.
- Elaboración de perfiles de reclutamiento basados en información del puesto, competencias, cultura organizacional y estrategia empresarial.
- Estrategias de atracción de talento: convocatoria.
- Técnicas de evaluación:
  - Pruebas psicométricas según nivel de puesto.
  - Assessment Center (formatos de observación)
- Entrevista por competencias: metodología para estructurarla en base a las competencias y habilidades requeridas para un puesto.
- Elaboración de informes
- Seguimiento a nuevos colaboradores y onboarding.
INVERSIÓN

PRECIO REGULAR

S/ 827

PRONTO PAGO

S/ 372

COMUNIDAD ISIL

S/ 372

PRECIO CORPORATIVO

Más de 3 participantes S/ 331 por persona.

ISIL DÚO

Inscríbete con un amigo en cualquier Curso de Especialización por sólo S/ 707

(Pueden llevarlo la misma persona o compartirlo en 2 Cursos de Especialización diferentes)

(*) Egresado alumno que ha cursado un programa completo en ISIL, culminando en forma satisfactoria.
Nos reservamos el derecho a modificar las fechas programadas o su cancelación según cantidad mínima de inscritos requerida por ISIL
HORARIOS Y PRÓXIMOS INICIOS
Día de dictado: Lunes y miércoles

Horario: 7:00 a 10:00 pm

Próximos inicios:
- 03 de Noviembre 2025
- 05 de Enero 2026
- 02 de Marzo 2026
- 04 de Mayo 2026
- 01 de Julio 2026
- 02 de Septiembre 2026
- 04 de Noviembre 2026

SESIÓN 1
IMPACTO DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
- Coyuntura del mercado y su influencia en la gestión de talento.
- Importancia de los indicadores de gestión en la toma de decisiones.
- Definición de políticas de reclutamiento y selección y su impacto en los resultados organizacionales.
- Sistematización del proceso de reclutamiento y selección y su relación con la eficiencia operativa.
- Introducción a la gestión por competencias y su relevancia en la evaluación del talento.
SESIÓN 2
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y ANÁLISIS DE PERFILES DE PUESTO
- El diseño general del planeamiento estratégico de atracción y gestión del talento y su alineación con los objetivos organizacionales.
- Métodos y procesos de análisis y descripción de puestos para la selección de personas.
- Importancia del presupuesto y el control del headcount en la planificación estratégica.
- La nueva era digital y el reto de atraer talento en entornos virtuales.
SESIÓN 3
ESTRATEGIAS DE ATRACCIÓN Y RETENCIÓN DE TALENTO
- Importancia de la marca empleadora en la atracción de talento
- Desarrollo de una marca empleadora atractiva
- Análisis de estrategias prácticas de reclutamiento
- Casos de estudio que resalten ejemplos exitosos
- Evaluación de métricas y datos para medir la efectividad de las estrategias de marca empleadora y su impacto en la retención del talento.
SESIÓN 4
PLANIFICACIÓN DE UN PROCESO DE SELECCIÓN
- Evaluación del grado de dificultad del proceso de selección.
- Análisis detallado de la estrategia organizacional en el contexto del reclutamiento y la selección.
- Exploración exhaustiva de diversas fuentes y métodos de reclutamiento.
- Enfoque en las tecnologías emergentes.
SESIÓN 5
CURRÍCULUM VITAE Y EVALUACIÓN DE HABILIDADES BLANDAS EN ENTREVISTA
- Elaboración de formatos y estructuras efectivas para un currículum vitae.
- Significado y relevancia de las habilidades blandas en el entorno laboral actual.
- Integración de la evaluación de la personalidad
- La importancia de la comunicación verbal y no verbal durante la entrevista.
SESIÓN 6
EVALUACIÓN DE TALENTO
- La importancia de las evaluaciones en el proceso de selección.
- La digitalización y su impacto en las evaluaciones de talento.
- Variables a considerar en los assessments centers y simulaciones situacionales.
- Tipos de evaluaciones psicométricas, proyectivas y su relevancia en la selección de talento.
- Estructura y beneficios de los programas Trainee en el desarrollo de nuevos profesionales.
SESIÓN 7
VALIDACIÓN DE SELECCIÓN DE CANDIDATOS Y ANÁLISIS DE DATOS
- La importancia de la validación de datos en la etapa final de selección de candidatos.
- Métodos y enfoques para validar la precisión de la información proporcionada por los candidatos.
- Introducción a la medición y análisis de datos en el proceso de selección.
- Identificación de métricas clave.
- Uso de métricas y análisis de datos.
SESIÓN 8

TRABAJO FINAL

Felix Fernando Eche Velazco

Ingeniero Industrial y de Sistemas con estudios de Maestría en Dirección de RRHH y con especialización en Competencias Directivas y Gobiernos de Personas.

Con 25 años de experiencia en empresas multinacionales del sector Minero, Energía Oil&Gas, Tecnologías de información, Intangibles, Call Center, Servicios de alimentación e Industrial Cerámicos y Textiles.

Enfocado en la Gestión del Talento como socio Estratégico del Negocio utilizando plataformas analíticas con IA, Desarrollo de Identidad, Bienestar, Cultura, Atracción del Talento (ATS) Compensaciones, Planeamiento, Relaciones Laborales y Negociaciones Colectivas.

(*) ISIL Educación Ejecutiva se reserva el derecho de cambiar los docentes de acuerdo con su programa de mejora continua, la disponibilidad de los profesores o causas fortuitas.

PROMOCIONES ESPECIALES

Como alumno de ISIL podrás acceder a tarifas especiales en todos nuestros productos tanto de Educación Ejecutiva como de nuestra plataforma de microlearning ISILGo.
SESIONES REMOTAS GRABADAS

Nuestros cursos de especialización se dictan en modalidad remota mediante nuestra plataforma ISIL+. Si por alguna razón el estudiante no se puede conectar a la clase en vivo con el docente, la jornada quedará grabada para su posterior visualización.