Gestión de Costos y Presupuestos de Proyectos

El curso de Gestión de Costos y Presupuestos de Proyectos de ISIL capacita en la planificación y control de costos y calidad, enseñando a identificar riesgos y asegurar la entrega dentro del presupuesto para el éxito de los proyectos.

Fecha de inicio: 02 de Diciembre 2025

Normal Precio Referencial: S/1.331*
Precio cyber: S/599*

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Curso de Gestión de Costos y Presupuestos de Proyectos

El curso de Gestión de Costos y Presupuestos de Proyectos de ISIL enseña a planificar, gestionar y controlar costos y calidad de manera efectiva. Los participantes aprenderán técnicas de estimación, presupuestación y control financiero, además de la implementación de sistemas de gestión de calidad. Al finalizar, estarán capacitados para identificar riesgos financieros, asegurar la entrega dentro del presupuesto y garantizar altos estándares de calidad, aplicando las mejores prácticas para contribuir al éxito de sus proyectos y organizaciones.

MODALIDAD REMOTA

Clase remota (en vivo). Aprende desde la comodidad de tu hogar, sin perder tiempo ni dinero en movilizarte, con nuestros cursos remotos. Los cuales se darán en 8 sesiones, a través de la plataforma ISIL+ (educación sincrónica), donde podrás conversar con tu profesor en tiempo real. Además, tendrás las clases grabadas por si deseas consultarlas en cualquier momento.
OBJETIVOS
Al finalizar el curso estarás en capacidad de:
- Capacitación en Gestión de Costos: Los profesionales aprenderán a aplicar principios avanzados y mejores prácticas de gestión de costos de acuerdo con guías internacionales como PMBOK y PRINCE2, asegurando la viabilidad financiera de los proyectos.
- Diseño e Implementación de Sistemas de Calidad: El curso capacitará a los participantes para diseñar, implementar y gestionar sistemas de calidad en proyectos, garantizando la eficiencia y el cumplimiento de altos estándares en los entregables.
- Planificación y Control de Costos: Los estudiantes desarrollarán habilidades para crear un plan de gestión de costos, consolidar estimaciones en un presupuesto realista y utilizar técnicas como el análisis del valor ganado para el control de costos.
- Uso de Herramientas Avanzadas: Se enseñará a utilizar tableros de control y herramientas de BI (Business Intelligence) para la supervisión y análisis de costos, mejorando la toma de decisiones basada en datos.
- Gestión de la Calidad en Proyectos: Los participantes comprenderán la importancia de la gestión de la calidad, aplicando marcos como PMBOK y PRINCE2, y utilizando técnicas avanzadas para medir y mejorar la calidad en proyectos.
- Adaptación a Innovaciones: El curso permitirá a los estudiantes mantenerse actualizados en las tendencias emergentes y tecnologías innovadoras en la gestión de la calidad, integrando las mejores prácticas en diversos tipos de proyectos.
INVERSIÓN

PRECIO REGULAR

S/1.331

PRONTO PAGO

S/599

COMUNIDAD ISIL

S/599

ISIL DÚO

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(Pueden llevarlo la misma persona o compartirlo en 2 Cursos de Especialización diferentes)
HORARIOS Y PRÓXIMOS INICIOS
Día de dictado: Martes y jueves

Horario: 7:00 a 10:00 pm

Próximos inicios:
- 02 de Diciembre 2025
- 03 de Febrero 2026
- 04 de Abril 2026
- 02 de Junio 2026
- 04 de Agosto 2026
- 01 de Octubre 2026
- 01 de Diciembre 2026

SESIÓN 1
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
- Conceptos básicos de gestión de costos.
- Marco de referencia PMBOK y PRINCE2.
- Importancia de la gestión de costos en proyectos.
SESIÓN 2
PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE COSTOS Y ESTIMACIÓN DE COSTOS
- Procesos de planificación de costos.
- Técnicas y herramientas de estimación.
- Factores que influyen en la estimación de costos.
SESIÓN 3
PRESUPUESTACIÓN DEL PROYECTO CONTROL DE LOS COSTOS
- Elaboración del presupuesto.
- Control de la línea base de costos.
- Procesos de control de costos.
SESIÓN 4
INTEGRACIÓN DE LA GESTIÓN DE COSTOS CON OTROS ASPECTOS DEL PROYECTO Y HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE COSTOS
- Integración con la gestión del alcance.
- Integración con la gestión del tiempo.
- Herramientas de análisis y reportes.
SESIÓN 5
FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
- Introducción a la gestión de la calidad.
- Marcos de referencia para la gestión de la calidad.
- Importancia de la calidad en proyectos.
SESIÓN 6
PLANIFICACIÓN DE LA CALIDAD
- Procesos de la planificación de la calidad.
- Componentes del plan de calidad.
SESIÓN 7
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD Y CONTROL DE LA CALIDAD
- Procesos y actividades clave en el Aseguramiento de la Calidad.
- Procedimientos de control de calidad.
- Documentación y reportes de calidad.
- Métodos de control y seguimiento.
SESIÓN 8
GESTIÓN DE LA CALIDAD INTEGRADA
- Estrategias de integración.
- Innovaciones y tendencias en la gestión de la calidad.
- Sostenibilidad y responsabilidad social en la gestión de la calidad.

Alvaro Hoyos Olivares

Contador de profesión, egresado de la Universidad Nacional de Trujillo, con Maestría en Costos y Presupuestos por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Asesor empresarial con 16 años de experiencia en docencia superior universitaria e institutos de alto prestigio a nivel nacional.

(*) ISIL Educación Ejecutiva se reserva el derecho de cambiar los docentes de acuerdo con su programa de mejora continua, la disponibilidad de los profesores o causas fortuitas.

PROMOCIONES ESPECIALES

Como alumno de ISIL podrás acceder a tarifas especiales en todos nuestros productos tanto de Educación Ejecutiva como de nuestra plataforma de microlearning ISILGo.
SESIONES REMOTAS GRABADAS

Nuestros cursos de especialización se dictan en modalidad remota mediante nuestra plataforma ISIL+. Si por alguna razón el estudiante no se puede conectar a la clase en vivo con el docente, la jornada quedará grabada para su posterior visualización.