Metodologías Ágiles para Proyectos
El curso de Metodologías Ágiles para Proyectos de ISIL enseña técnicas como Scrum y Kanban, permitiendo gestionar proyectos de manera eficiente y adaptable, con un enfoque en la colaboración y la entrega constante de valor.
Fecha de inicio: 04 de febrero 2025
Normal Precio Referencial: S/1.331*
Precio Pronto Pago: S/599*
Normal Precio Referencial: S/1.331*
Precio Pronto Pago: S/599*
Curso de Metodologías Ágiles para Proyectos
El curso de especialización en Metodologías Ágiles para Proyectos de ISIL capacitará a los alumnos en el dominio de técnicas y herramientas clave de metodologías ágiles como Scrum, Kanban y Lean. Los participantes aprenderán a gestionar proyectos de manera eficiente y adaptable, respondiendo rápidamente a los cambios y desafíos del entorno. El enfoque práctico del curso permitirá implementar principios ágiles para fomentar la colaboración, la mejora continua y asegurar una entrega constante de valor en cada etapa del proyecto.
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MODALIDAD REMOTA
Clase remota (en vivo). Aprende desde la comodidad de tu hogar, sin perder tiempo ni dinero en movilizarte, con nuestros cursos remotos. Los cuales se darán en 8 sesiones, a través de la plataforma ISIL+ (educación sincrónica), donde podrás conversar con tu profesor en tiempo real. Además, tendrás las clases grabadas por si deseas consultarlas en cualquier momento.
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OBJETIVOS
Al finalizar el curso estarás en capacidad de:
- Dominio de principios ágiles: Los participantes comprenderán y aplicarán los principios y valores fundamentales de las metodologías ágiles en la gestión de proyectos, permitiéndoles adaptarse a entornos empresariales dinámicos y cambiantes.
- Implementación de Scrum: Los alumnos aprenderán a utilizar Scrum en la planificación y ejecución de proyectos, comprendiendo los roles, eventos y artefactos necesarios para gestionar equipos y proyectos de manera eficiente.
- Gestión con Kanban: Los estudiantes utilizarán el método Kanban para mejorar el flujo de trabajo en proyectos, optimizando la entrega y gestionando eficientemente la carga de trabajo dentro del equipo.
- Aplicación de principios Lean: Los participantes implementarán los principios de Lean para reducir el desperdicio y maximizar el valor en cada fase de la gestión de proyectos, mejorando la eficiencia general.
- Uso de herramientas ágiles: Los alumnos dominarán herramientas de software como Jira y Trello, que facilitan la gestión ágil de proyectos y permiten un control más eficaz de las tareas y el equipo.
- Gestión de equipos ágiles: Se capacitará a los participantes para liderar equipos ágiles, fomentando la autoorganización, la colaboración y la comunicación efectiva, mientras se aplican prácticas de mejora continua para optimizar los resultados del proyecto.
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INVERSIÓN
PRECIO REGULAR
S/1.331
PRONTO PAGO
S/599
COMUNIDAD ISIL
S/599
ISIL DúO
Inscríbete con un amigo en cualquier Curso de Especialización por solo S/ 1.138
(Pueden llevarlo la misma persona o compartirlo en 2 Cursos de Especialización diferentes)
(*) Egresado alumno que ha cursado un programa completo en ISIL, culminando en forma satisfactoria.
Nos reservamos el derecho a modificar las fechas programadas o su cancelación según cantidad mínima de inscritos requerida por ISIL -
HORARIOS Y PRÓXIMOS INICIOS
Día de dictado: Martes y jueves
Horario: 7:00 a 10:00 pm
Próximos inicios:
- 04 de febrero.
- 01 de abril.
- 03 de junio.
- 05 de agosto.
- 02 de octubre.
- 02 de diciembre.
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SESIÓN 1
FUNDAMENTOS DE LAS METODOLOGÍAS ÁGILES
- Origen y evolución de las metodologías ágiles.
- Principios del Manifiesto Ágil.
- Comparación entre métodos ágiles y tradicionales.
- Áreas de aplicación de metodologías ágiles.
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SESIÓN 2
IMPLEMENTACIÓN DE SCRUM EN PROYECTOS
- Roles en Scrum: Product Owner, Scrum Master, y el equipo de desarrollo.
- Artefactos de Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, y Increment.
- Eventos de Scrum: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, y Sprint Retrospective.
- Planificación y ejecución de Sprints.
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SESIÓN 3
GESTIÓN DE PROYECTOS CON KANBAN – FLUJO DE TRABAJO ÁGIL
- Principios y prácticas de Kanban.
- Diferencias entre Scrum y Kanban.
- Visualización del trabajo con Tableros Kanban.
- Mejora continua y gestión del flujo de trabajo.
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SESIÓN 4
APLICACIÓN DEL MÉTODO LEAN STARTUP
- Conceptos clave del Lean Startup.
- Ciclo Construir-Medir-Aprender.
- Desarrollo de productos mínimos viables (MVP).
- Validación de hipótesis y aprendizaje validado.
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SESIÓN 5
PROCESO DE DESIGN THINKING – ENFOQUE CENTRADO EN EL USUARIO
- Introducción al Design Thinking y sus fases.
- Empatía y comprensión de los usuarios.
- Definición de problemas y generación de ideas.
- Prototipado y pruebas.
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SESIÓN 6
GESTIÓN DEL CAMBIO EN PROYECTOS ÁGILES
- Importancia de la gestión del cambio.
- Estrategias para facilitar la adopción de metodologías ágiles.
- Comunicación efectiva del cambio.
- Superación de la resistencia al cambio.
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SESIÓN 7
MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO EN PROYECTOS ÁGILES – MÉTRICAS Y KPI
- Importancia de las métricas en proyectos ágiles.
- Principales KPIs ágiles: velocidad, lead time, cycle time, etc.
- Técnicas de medición y análisis de datos.
- Ajuste y mejora continua basados en métricas.
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SESIÓN 8
COMBINAR METODOLOGÍAS ÁGILES CON OTRAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
- Híbridos ágiles: combinar ágil con Waterfall.
- Gestión de portafolio ágil.
- Escalado ágil: SAFe, LeSS, y otros marcos.
- Futuro de las metodologías ágiles y tendencias emergentes.
Carlos Peralta
Experiencia Profesional:
- Ingeniero Industrial con más de 20 años de experiencia.
- Experiencia laboral en las área de Supply Chain, Logística, Planeamiento, Operaciones, Comercio Exterior, Excelencia Operacional y Sistemas Integrados de Gestión.
- Auditor interno ISO 9001; ISO 14001 y OEA.
Formación Académica:
- Postgrados en Supply Chain Management, Operaciones, Logística y Lean Expert.
Habilidades y Conocimientos:
- Dominio de sistemas ERP como SAP, Oracle, WMS, TMS y SRM.
- Especialización en implementación y desarrollo de estrategias logísticas y operacionales.
- Manejo de información para la toma de decisiones.
- Gran capacidad para relaciones interpersonales.
(*) ISIL Educación Ejecutiva se reserva el derecho de cambiar los docentes de acuerdo con su programa de mejora continua, la disponibilidad de los profesores o causas fortuitas.
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PROMOCIONES ESPECIALES
Como alumno de ISIL podrás acceder a tarifas especiales en todos nuestros productos tanto de Educación Ejecutiva como de nuestra plataforma de microlearning ISILGo.
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SESIONES REMOTAS GRABADAS
Nuestros cursos de especialización se dictan en modalidad remota mediante nuestra plataforma ISIL+. Si por alguna razón el estudiante no se puede conectar a la clase en vivo con el docente, la jornada quedará grabada para su posterior visualización.
Cursos de Gestión Comercial
- Business model Canvas y nuevos modelos de negocio
- Transformación digital en las empresas
- Negociación y Persuasión Comercial
- Pricing: Estrategia de Precios
- Trade Marketing
- Gracias Cursos de Gestión Comercial
- Dirección de Equipos de Ventas
- Key Account Manager
- Importación y Exportación
- Prospección y Gestión de Cartera de Clientes
Cursos de Operaciones y Logística
- Gestión de Transportes
- Planeamiento y Pronóstico de la Demanda
- Logística Digital & E-Commerce
- Gestión de Cadena de Suministro
- Gestión de Compras y Abastecimientos
- Gestión de Operaciones y Producción
- Gestión de Almacenes e Inventarios
- Gestión de Costos y Presupuestos de Proyectos
- Gestión de Equipos de Proyectos
- Gestión Integral de Riesgos Empresariales
- Metodologías Ágiles para Proyectos
- Gracias Cursos de Logística
Cursos de Gestión del Talento
- Seguridad y Salud Ocupacional
- Comunicación estratégica interna y experiencia del colaborador
- Legislación Laboral y Gestión de Compensaciones
- Atracción y Selección de Talento
- Gestión Estratégica de Cultura y Clima Laboral
- Gestión y Evaluación del Desempeño
- Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
- Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos
- Indicadores en la Gestión del Talento Humano
- Legislación y Normativa en Seguridad y Salud en el Trabajo
- Políticas y Reglamentos de Seguridad y Salud en el Trabajo
- Gracias Cursos de Gestión del Talento
Cursos de Contabilidad y Finanzas
- Gestión de Riesgos Empresariales
- Gestión de Tesorería
- Planeamiento y Control Financiero
- Análisis Financiero para la Toma de Decisiones
- Contabilidad para no Contadores
- Eficiencia en la Administración Pública
- Gestión de Presupuesto Público
- Gestión de Recursos Humanos en el Sector Público
- Gestión Pública para la Modernización del Estado
- Gracias Cursos de Contabilidad y Finanzas
Cursos de IA y Ciencia de Datos
- Análisis de datos con Tableau
- Analytics y Data Science para negocios
- Ciencia de Datos con Python
- Ciencia de Datos y Machine Learning para la toma de decisiones
- Fundamentos del Deep Learning e Inteligencia Artificial
- Gracias Curso de Ciencia de Datos y Análisis
- Innovación en Comunicación con Inteligencia Artificial (Uso de ChatGPT y DALL-E)
- Optimización de Procesos Empresariales con IA
- Power BI, DAX y Modelo de Datos
¿Por qué llevar un curso de especialización en Educación Ejecutiva ISIL?
Que permiten al participante elevar su competitividad en función a sus necesidades particulares.
Lo que permite que el participante administre mejor su tiempo.
Pues la frecuencia permite elevar el nivel de exigencia y hacerlos muy aplicativos.
Que permiten al participante llevar más de un curso.
Donde podrás llevar nuestros cursos desde la comodidad de tu hogar.
El contenido se desarrolla en 8 sesiones de 3 horas para asegurar profundidad y dominio del tema.