Metodologías Ágiles para Proyectos

El curso de Metodologías Ágiles para Proyectos de ISIL enseña técnicas como Scrum y Kanban, permitiendo gestionar proyectos de manera eficiente y adaptable, con un enfoque en la colaboración y la entrega constante de valor.

Fecha de inicio: 04 de febrero 2025

Normal Precio Referencial: S/1.331*
Precio Pronto Pago: S/599*

Curso de Metodologías Ágiles para Proyectos

El curso de especialización en Metodologías Ágiles para Proyectos de ISIL capacitará a los alumnos en el dominio de técnicas y herramientas clave de metodologías ágiles como Scrum, Kanban y Lean. Los participantes aprenderán a gestionar proyectos de manera eficiente y adaptable, respondiendo rápidamente a los cambios y desafíos del entorno. El enfoque práctico del curso permitirá implementar principios ágiles para fomentar la colaboración, la mejora continua y asegurar una entrega constante de valor en cada etapa del proyecto.

  • MODALIDAD REMOTA

    Clase remota (en vivo). Aprende desde la comodidad de tu hogar, sin perder tiempo ni dinero en movilizarte, con nuestros cursos remotos. Los cuales se darán en 8 sesiones, a través de la plataforma ISIL+ (educación sincrónica), donde podrás conversar con tu profesor en tiempo real. Además, tendrás las clases grabadas por si deseas consultarlas en cualquier momento.

  • OBJETIVOS

    Al finalizar el curso estarás en capacidad de:

    • Dominio de principios ágiles: Los participantes comprenderán y aplicarán los principios y valores fundamentales de las metodologías ágiles en la gestión de proyectos, permitiéndoles adaptarse a entornos empresariales dinámicos y cambiantes.
    • Implementación de Scrum: Los alumnos aprenderán a utilizar Scrum en la planificación y ejecución de proyectos, comprendiendo los roles, eventos y artefactos necesarios para gestionar equipos y proyectos de manera eficiente.
    • Gestión con Kanban: Los estudiantes utilizarán el método Kanban para mejorar el flujo de trabajo en proyectos, optimizando la entrega y gestionando eficientemente la carga de trabajo dentro del equipo.
    • Aplicación de principios Lean: Los participantes implementarán los principios de Lean para reducir el desperdicio y maximizar el valor en cada fase de la gestión de proyectos, mejorando la eficiencia general.
    • Uso de herramientas ágiles: Los alumnos dominarán herramientas de software como Jira y Trello, que facilitan la gestión ágil de proyectos y permiten un control más eficaz de las tareas y el equipo.
    • Gestión de equipos ágiles: Se capacitará a los participantes para liderar equipos ágiles, fomentando la autoorganización, la colaboración y la comunicación efectiva, mientras se aplican prácticas de mejora continua para optimizar los resultados del proyecto.
  • INVERSIÓN

    PRECIO REGULAR

    S/1.331

    PRONTO PAGO

    S/599

    COMUNIDAD ISIL

    S/599

    ISIL DúO

    Inscríbete con un amigo en cualquier Curso de Especialización por solo S/ 1.138

    (Pueden llevarlo la misma persona o compartirlo en 2 Cursos de Especialización diferentes)

    (*) Egresado alumno que ha cursado un programa completo en ISIL, culminando en forma satisfactoria.
    Nos reservamos el derecho a modificar las fechas programadas o su cancelación según cantidad mínima de inscritos requerida por ISIL

  • HORARIOS Y PRÓXIMOS INICIOS

    Día de dictado: Martes y jueves

    Horario: 7:00 a 10:00 pm

    Próximos inicios:

    • 04 de febrero.
    • 01 de abril.
    • 03 de junio.
    • 05 de agosto.
    • 02 de octubre.
    • 02 de diciembre.
  • SESIÓN 1

    FUNDAMENTOS DE LAS METODOLOGÍAS ÁGILES

    • Origen y evolución de las metodologías ágiles.
    • Principios del Manifiesto Ágil.
    • Comparación entre métodos ágiles y tradicionales.
    • Áreas de aplicación de metodologías ágiles.
  • SESIÓN 2

    IMPLEMENTACIÓN DE SCRUM EN PROYECTOS

    • Roles en Scrum: Product Owner, Scrum Master, y el equipo de desarrollo.
    • Artefactos de Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, y Increment.
    • Eventos de Scrum: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, y Sprint Retrospective.
    • Planificación y ejecución de Sprints.
  • SESIÓN 3

    GESTIÓN DE PROYECTOS CON KANBAN – FLUJO DE TRABAJO ÁGIL

    • Principios y prácticas de Kanban.
    • Diferencias entre Scrum y Kanban.
    • Visualización del trabajo con Tableros Kanban.
    • Mejora continua y gestión del flujo de trabajo.
  • SESIÓN 4

    APLICACIÓN DEL MÉTODO LEAN STARTUP

    • Conceptos clave del Lean Startup.
    • Ciclo Construir-Medir-Aprender.
    • Desarrollo de productos mínimos viables (MVP).
    • Validación de hipótesis y aprendizaje validado.
  • SESIÓN 5

    PROCESO DE DESIGN THINKING – ENFOQUE CENTRADO EN EL USUARIO

    • Introducción al Design Thinking y sus fases.
    • Empatía y comprensión de los usuarios.
    • Definición de problemas y generación de ideas.
    • Prototipado y pruebas.
  • SESIÓN 6

    GESTIÓN DEL CAMBIO EN PROYECTOS ÁGILES

    • Importancia de la gestión del cambio.
    • Estrategias para facilitar la adopción de metodologías ágiles.
    • Comunicación efectiva del cambio.
    • Superación de la resistencia al cambio.
  • SESIÓN 7

    MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO EN PROYECTOS ÁGILES – MÉTRICAS Y KPI

    • Importancia de las métricas en proyectos ágiles.
    • Principales KPIs ágiles: velocidad, lead time, cycle time, etc.
    • Técnicas de medición y análisis de datos.
    • Ajuste y mejora continua basados en métricas.
  • SESIÓN 8

    COMBINAR METODOLOGÍAS ÁGILES CON OTRAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

    • Híbridos ágiles: combinar ágil con Waterfall.
    • Gestión de portafolio ágil.
    • Escalado ágil: SAFe, LeSS, y otros marcos.
    • Futuro de las metodologías ágiles y tendencias emergentes.

Carlos Peralta

Experiencia Profesional:

  • Ingeniero Industrial con más de 20 años de experiencia.
  • Experiencia laboral en las área de Supply Chain, Logística, Planeamiento, Operaciones, Comercio Exterior, Excelencia Operacional y Sistemas Integrados de Gestión.
  • Auditor interno ISO 9001; ISO 14001 y OEA.

Formación Académica:

  • Postgrados en Supply Chain Management, Operaciones, Logística y Lean Expert.

Habilidades y Conocimientos:

  • Dominio de sistemas ERP como SAP, Oracle, WMS, TMS y SRM.
  • Especialización en implementación y desarrollo de estrategias logísticas y operacionales.
  • Manejo de información para la toma de decisiones.
  • Gran capacidad para relaciones interpersonales.

(*) ISIL Educación Ejecutiva se reserva el derecho de cambiar los docentes de acuerdo con su programa de mejora continua, la disponibilidad de los profesores o causas fortuitas.

  • PROMOCIONES ESPECIALES

    Como alumno de ISIL podrás acceder a tarifas especiales en todos nuestros productos tanto de Educación Ejecutiva como de nuestra plataforma de microlearning ISILGo.

  • SESIONES REMOTAS GRABADAS

    Nuestros cursos de especialización se dictan en modalidad remota mediante nuestra plataforma ISIL+. Si por alguna razón el estudiante no se puede conectar a la clase en vivo con el docente, la jornada quedará grabada para su posterior visualización.

¿Por qué llevar un curso de especialización en Educación Ejecutiva ISIL?

    MATERIAS PUNTUALES

    Que permiten al participante elevar su competitividad en función a sus necesidades particulares.

    DOS VECES POR SEMANA

    Lo que permite que el participante administre mejor su tiempo.

    CURSOS INTENSIVOS

    Pues la frecuencia permite elevar el nivel de exigencia y hacerlos muy aplicativos.

    HORARIOS ADECUADOS

    Que permiten al participante llevar más de un curso.

    MODALIDAD REMOTA

    Donde podrás llevar nuestros cursos desde la comodidad de tu hogar.

    VERDADERA ESPECIALIZACIÓN

    El contenido se desarrolla en 8 sesiones de 3 horas para asegurar profundidad y dominio del tema.

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