Gestión Integral de Riesgos Empresariales

El curso de Gestión Integral de Riesgos Empresariales de ISIL enseña a identificar y mitigar riesgos, utilizando herramientas avanzadas para una toma de decisiones informada y una gestión efectiva de incertidumbres.

Fecha de inicio: 04 de marzo 2025

Normal Precio Referencial: S/1.331*
Precio Pronto Pago: S/599*

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Curso de Gestión Integral de Riesgos Empresariales

El curso de especialización en Gestión Integral de Riesgos Empresariales de ISIL capacita a los participantes para identificar, analizar y mitigar riesgos en el entorno empresarial. Los alumnos aprenderán a implementar estrategias efectivas utilizando herramientas avanzadas de evaluación de riesgos. El enfoque es proactivo, asegurando que las decisiones empresariales estén basadas en un análisis exhaustivo y en la planificación estratégica, garantizando así la gestión efectiva de incertidumbres y amenazas para el éxito organizacional.

MODALIDAD REMOTA

Clase remota (en vivo). Aprende desde la comodidad de tu hogar, sin perder tiempo ni dinero en movilizarte, con nuestros cursos remotos. Los cuales se darán en 8 sesiones, a través de la plataforma ISIL+ (educación sincrónica), donde podrás conversar con tu profesor en tiempo real. Además, tendrás las clases grabadas por si deseas consultarlas en cualquier momento.
OBJETIVOS
Al finalizar el curso estarás en capacidad de:
- Dominio de la gestión de riesgos: Los participantes aprenderán a dominar los conceptos básicos y avanzados de la gestión de riesgos, diferenciando entre riesgos positivos (oportunidades) y negativos (amenazas) en proyectos de diversa complejidad.
- Elaboración de planes de gestión de riesgos: Los alumnos desarrollarán la capacidad de crear planes de gestión de riesgos detallados, abarcando la identificación, análisis, planificación de respuestas y monitoreo de riesgos para proyectos exitosos.
- Uso de herramientas avanzadas: Se enseñará a los participantes a aplicar herramientas y técnicas avanzadas en la identificación y evaluación de riesgos, utilizando métodos cualitativos y cuantitativos para priorizar los riesgos más críticos.
- Análisis cuantitativo de riesgos: Los estudiantes emplearán técnicas como el análisis de Monte Carlo y simulaciones para cuantificar riesgos, permitiendo una evaluación precisa del impacto y la probabilidad de los riesgos identificados.
- Desarrollo de estrategias efectivas: Los participantes aprenderán a desarrollar estrategias eficaces para gestionar tanto amenazas como oportunidades, asegurando que las respuestas a los riesgos estén integradas en el plan general del proyecto.
- Monitoreo y ajuste de planes: Se establecerán mecanismos para el monitoreo continuo y control de riesgos, permitiendo ajustar los planes de gestión en función del seguimiento y control a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
INVERSIÓN

PRECIO REGULAR

S/1.331

PRONTO PAGO

S/599

COMUNIDAD ISIL

S/599

ISIL DúO

Inscríbete con un amigo en cualquier Curso de Especialización por solo S/ 1.138

(Pueden llevarlo la misma persona o compartirlo en 2 Cursos de Especialización diferentes)

(*) Egresado alumno que ha cursado un programa completo en ISIL, culminando en forma satisfactoria.
Nos reservamos el derecho a modificar las fechas programadas o su cancelación según cantidad mínima de inscritos requerida por ISIL
HORARIOS Y PRÓXIMOS INICIOS
Día de dictado: Martes y jueves

Horario: 7:00 a 10:00 pm

Próximos inicios:
- 04 de marzo.
- 01 de julio.
- 04 de noviembre.

SESIÓN 1
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO
- Definiciones esenciales de los Riesgos en Proyectos.
- Importancia de la Gestión de Riesgos.
- Principios Fundamentales de Gestión de Riesgos.
SESIÓN 2
MARCOS DE REFERENCIA DE LA GESTIÓN DE RIESGOS
- PMBOK y la gestión de riesgos.
- PRINCE2 y la gestión de riesgos.
- Otras metodologías y marcos de trabajo: ISO3100, COSO y M_o_R (Management of Risk).
SESIÓN 3
PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE RIESGOS
- Desarrollo del Plan de Gestión de Riesgos.
- Identificación de Riesgos.
- Herramientas y Técnicas para la Identificación de Riesgos.
SESIÓN 4
ANÁLISIS DE RIESGOS
- Análisis Cualitativo de Riesgos.
- Análisis Cuantitativo de Riesgos.
- Priorización de Riesgos.
SESIÓN 5
RESPUESTA A LOS RIESGOS
- Estrategias de Respuesta a Riesgos Negativos.
- Estrategias de Respuesta a Oportunidades.
- Desarrollo del Plan de Respuesta a Riesgos.
SESIÓN 6
MONITOREO CONTINUO DE RIESGOS
- Control de Riesgos y Ajuste de Planes.
- Comunicación y Reporte de Riesgos.
SESIÓN 7
ESTUDIO DE CASO Y APLICACIONES PRÁCTICAS
- Análisis de Casos Reales.
- Talleres Prácticos.
SESIÓN 8
TENDENCIAS FUTURAS EN GESTIÓN DE RIESGOS
- Impacto de la tecnología en la gestión de riesgos.
- Enfoques Ágiles en Gestión de Riesgos.
- Sostenibilidad y Gestión de Riesgos.

Carlos Peralta

Experiencia Profesional:

Ingeniero Industrial con más de 20 años de experiencia.
Experiencia laboral en las área de Supply Chain, Logística, Planeamiento, Operaciones, Comercio Exterior, Excelencia Operacional y Sistemas Integrados de Gestión.
Auditor interno ISO 9001; ISO 14001 y OEA.

Formación Académica:

Postgrados en Supply Chain Management, Operaciones, Logística y Lean Expert.

Habilidades y Conocimientos:

Dominio de sistemas ERP como SAP, Oracle, WMS, TMS y SRM.
Especialización en implementación y desarrollo de estrategias logísticas y operacionales.
Manejo de información para la toma de decisiones.
Gran capacidad para relaciones interpersonales.

(*) ISIL Educación Ejecutiva se reserva el derecho de cambiar los docentes de acuerdo con su programa de mejora continua, la disponibilidad de los profesores o causas fortuitas.

PROMOCIONES ESPECIALES

Como alumno de ISIL podrás acceder a tarifas especiales en todos nuestros productos tanto de Educación Ejecutiva como de nuestra plataforma de microlearning ISILGo.
SESIONES REMOTAS GRABADAS

Nuestros cursos de especialización se dictan en modalidad remota mediante nuestra plataforma ISIL+. Si por alguna razón el estudiante no se puede conectar a la clase en vivo con el docente, la jornada quedará grabada para su posterior visualización.