Gestión de Equipos de Proyectos

El curso de Gestión de Equipos de Proyectos de ISIL capacita en liderazgo, motivación de equipos y resolución de conflictos, enfocándose en la delegación y comunicación efectiva en proyectos complejos.

Fecha de inicio: 07 de enero 2025

Normal Precio Referencial: S/1.331*
Precio Pronto Pago: S/599*

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Curso de Gestión de Equipos de Proyectos

El curso de Gestión de Equipos de Proyectos de ISIL enseña a los participantes a dominar habilidades clave de liderazgo y gestión de equipos. A través de estrategias efectivas, aprenderán a motivar y comprometer a sus equipos, resolver conflictos y fomentar un ambiente colaborativo. Además, el curso aborda mejores prácticas en delegación de tareas, toma de decisiones y comunicación efectiva, todo dentro del contexto de proyectos complejos, asegurando un liderazgo eficiente y exitoso.

MODALIDAD REMOTA

Clase remota (en vivo). Aprende desde la comodidad de tu hogar, sin perder tiempo ni dinero en movilizarte, con nuestros cursos remotos. Los cuales se darán en 8 sesiones, a través de la plataforma ISIL+ (educación sincrónica), donde podrás conversar con tu profesor en tiempo real. Además, tendrás las clases grabadas por si deseas consultarlas en cualquier momento.
OBJETIVOS
Al finalizar el curso estarás en capacidad de:
- Liderazgo y gestión diferenciados: Los participantes aprenderán a definir y diferenciar entre liderazgo y gestión, aplicando distintos estilos de liderazgo según el contexto de cada proyecto, basados en guías como PMBOK y PRINCE2.
- Desarrollo de equipos de alto rendimiento: Los estudiantes serán capacitados para seleccionar, componer y cohesionar equipos de proyecto, utilizando técnicas específicas que fomenten la colaboración y alto rendimiento dentro de un entorno organizacional.
- Gestión de conflictos y comunicación: Los participantes adquirirán habilidades para gestionar y resolver conflictos dentro del equipo de manera efectiva, además de desarrollar planes de comunicación que garanticen la transparencia y el flujo adecuado de información.
- Gestión de stakeholders y cambio organizacional: Los alumnos aprenderán a identificar, analizar y gestionar stakeholders, asegurando su apoyo, y aplicarán principios de gestión del cambio para implementar proyectos alineados con la cultura organizacional.
- Monitoreo del desempeño del proyecto: Los estudiantes aplicarán indicadores clave de desempeño (KPIs) y otras herramientas de evaluación para monitorear y asegurar el progreso del proyecto, documentando lecciones aprendidas para la mejora continua.
- Aplicación de liderazgo avanzado: Los participantes explorarán y utilizarán técnicas avanzadas de liderazgo, como el liderazgo transformacional, para dirigir proyectos complejos, inspirando y motivando a sus equipos hacia el éxito.
INVERSIÓN

PRECIO REGULAR

S/1.331

PRONTO PAGO

S/599

COMUNIDAD ISIL

S/599

ISIL DúO

Inscríbete con un amigo en cualquier Curso de Especialización por solo S/ 1.138

(Pueden llevarlo la misma persona o compartirlo en 2 Cursos de Especialización diferentes)

(*) Egresado alumno que ha cursado un programa completo en ISIL, culminando en forma satisfactoria.
Nos reservamos el derecho a modificar las fechas programadas o su cancelación según cantidad mínima de inscritos requerida por ISIL
HORARIOS Y PRÓXIMOS INICIOS
Día de dictado: Martes y jueves

Horario: 7:00 a 10:00 pm

Próximos inicios:
- 07 de enero.
- 04 de marzo.
- 06 de mayo.
- 01 de julio.
- 02 de setiembre.
- 04 de noviembre.

SESIÓN 1
CONCEPTOS BÁSICOS
- Concepto de gestión aplicados a almacenes y centros de distribución.
- Logística y Cadena de Suministro.
- Beneficios y problemas en la gestión de logística y cadena de suministro.
- Gestión de Almacenes.
SESIÓN 2
BUENAS PRÁCTICAS DE ALMACENAMIENTO
- Las 5S.
- Codificación en almacenes (posiciones y SKU).
- Sistemas de almacenamiento (FIFO, LIFO y FEFO).
- Operaciones de almacenamiento.
SESIÓN 3
INFRAESTRUCTURA EN ALMACENES
- Pallets.
- Elementos de sujeción (estantes vs racks).
- Elementos de movilización (transpaletas, montacargas, apiladoras, gruas, etc.).
SESIÓN 4
ESTIÓN DE INVENTARIOS I
- Concepto básico de Planificación de Inventarios.
- Lote Económico de Compra.
- Sistema de Revisión Continua y Periódica.
SESIÓN 5
GESTIÓN DE INVENTARIOS II
- Planificación por coberturas.
- Ejercicio de planificación práctica de inventarios.
SESIÓN 6
MEJORA CONTINUA
- Clasificación de Inventarios.
- Análisis de Pareto.
- Indicadores de gestión.
- Kaizen.
- Costeo en almacenes.
SESIÓN 7
PROCESOS ESBELTOS EN LA GESTIÓN DE INVENTARIOS
- Concepto de LEAN.
- Sistema Justo a Tiempo.
- Principios de: Flujo, Pull, Ritmo y Cero defectos.
SESIÓN 8

TRABAJO FINAL

Carlos Peralta

Experiencia Profesional:

Ingeniero Industrial con más de 20 años de experiencia.
Experiencia laboral en las área de Supply Chain, Logística, Planeamiento, Operaciones, Comercio Exterior, Excelencia Operacional y Sistemas Integrados de Gestión.
Auditor interno ISO 9001; ISO 14001 y OEA.

Formación Académica:

Postgrados en Supply Chain Management, Operaciones, Logística y Lean Expert.

Habilidades y Conocimientos:

Dominio de sistemas ERP como SAP, Oracle, WMS, TMS y SRM.
Especialización en implementación y desarrollo de estrategias logísticas y operacionales.
Manejo de información para la toma de decisiones.
Gran capacidad para relaciones interpersonales.

(*) ISIL Educación Ejecutiva se reserva el derecho de cambiar los docentes de acuerdo con su programa de mejora continua, la disponibilidad de los profesores o causas fortuitas.

PROMOCIONES ESPECIALES

Como alumno de ISIL podrás acceder a tarifas especiales en todos nuestros productos tanto de Educación Ejecutiva como de nuestra plataforma de microlearning ISILGo.
SESIONES REMOTAS GRABADAS

Nuestros cursos de especialización se dictan en modalidad remota mediante nuestra plataforma ISIL+. Si por alguna razón el estudiante no se puede conectar a la clase en vivo con el docente, la jornada quedará grabada para su posterior visualización.