Gestión de Operaciones y Producción

Desde la planificación hasta la ejecución: El curso de Gestión de Operaciones y Producción de ISIL te equipa con con herramientas y técnicas necesarias para destacar y especializarte en el diseño, implemento y optimización de distintos procesos del sector.

Fecha de inicio: 02 de diciembre

Normal Precio Referencial: S/ 1.173*
Precio Pronto Pago: S/ 528*

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Curso de GESTIÓN DE OPERACIONES Y PRODUCCIÓN

MODALIDAD REMOTA

Clase remota (en vivo). Aprende desde la comodidad de tu hogar, sin perder tiempo ni dinero en movilizarte, con nuestros cursos remotos. Los cuales se darán en 8 sesiones, a través de la plataforma ISIL+ (educación sincrónica), donde podrás conversar con tu profesor en tiempo real. Además, tendrás las clases grabadas por si deseas consultarlas en cualquier momento.
OBJETIVOS
Al finalizar el curso estarás en capacidad de:
- Implementar procedimientos de planeamiento, programación y control de la producción y/o servicios.
- Interactuar con las áreas complementarias en la gestión de producción y/o servicios.
- Garantizar la continuidad y calidad del proceso de producción o servicio.
- Bajar los costos totales de los procesos de producción y servicios.
- Implementar alternativas de solución durante el seguimiento de los procesos de fabricación y servicios.
- Realizar las actividades considerando aspectos de seguridad, higiene y medio ambiente.
INVERSIÓN

PRECIO REGULAR

S/ 1.173

PRONTO PAGO

S/ 528

COMUNIDAD ISIL

S/ 528

PRECIO CORPORATIVO

Más de 3 participantes S/ 469 por persona.

ISIL DÚO

Inscríbete con un amigo en cualquier Curso de Especialización por sólo S/ 1.003

(Pueden llevarlo la misma persona o compartirlo en 2 Cursos de Especialización diferentes)

(*) Egresado alumno que ha cursado un programa completo en ISIL, culminando en forma satisfactoria.
Nos reservamos el derecho a modificar las fechas programadas o su cancelación según cantidad mínima de inscritos requerida por ISIL
HORARIOS Y PRÓXIMOS INICIOS
Día de dictado: Lunes y miércoles

Horario: 7:00 a 10:00 pm

Próximos Inicios:
- 02 de diciembre

SESIÓN 1
Logro: Conocer los procesos operacionales de clases Mundial a fin de seleccionar las mejores prácticas e implementarlas a la realidad de nuestras organizaciones.

OPERACIONES DE ÉXITO.
- Benchmark y trabajo colaborativo entre sectores empresariales.
- Mejores prácticas en el sector Productivo: Minero, agroexportador, energía, retail.
SESIÓN 2
Logro: Conocer los conceptos básicos de las operaciones.

GENERALIDADES.
- Concepto. Producción o fabricación. Servicio.
- Procedimiento de producción o fabricación o servicio.
- Coordinación con otras áreas involucradas.
- Planeamiento, programación y control de la producción o fabricación. MRP I y MRP II.
- Seguimiento y Cierre de órdenes de producción.
- Formatos y reportes básicos.
- Indicadores de gestión de desempeño: calidad, costo, productividad y velocidad.
SESIÓN 3
Logro: Conocer las funciones del área de operaciones.

LAYOUT, INFRAESTRUCTURA, MAQUINARIAS Y EQUIPOS.
- Concepto. Layout. In house, out house. Infraestructura.
- Diseño de instalaciones nuevas (Layout). Consideraciones.
- Rediseño de instalaciones existentes (Layout). Consideraciones.
SESIÓN 4 Y 5
Logro: Conocer la importancia del personal que trabaja en operaciones o producción de las empresas.

RECURSOS HUMANOS.
- Perfil del trabajador.
- Inducción y capacitación en Producción, Calidad y Seguridad en el proceso / operación.
- Seguridad, higiene y medio ambiente.
- Casos prácticos.
SESIÓN 6
Logro: Conocer los procesos productivos en el desarrollo de productos y servicios.

RECURSOS MATERIALES.
- Diseño y desarrollo de productos. Especificaciones.
- Ingeniería. Estándares y tolerancias. Ruta de fabricación o servicio.
- Calidad Total. Estándares y tolerancias.
- Costo. Merma. Hoja de costeo.
- Cálculo de necesidades
- KPIs para gestión de materiales.
SESIÓN 7
Logro: Conocer los procesos de producción esbelta aplicando diversas técnicas modernas de control.

Lean Manufacturing.
- Introducción a la producción Esbelta.
- Value Strem Map – Flujo de cadena de Valor.
- 5S – TQM – Kanban.
- Innovación y desarrollo de Proyectos de mejora continua.
SESIÓN 8
Logro: Aplicar lo aprendido a través del desarrollo de un proyecto final integrador.
- Trabajo final.

Carla Durante Nava

Bachiller en Gestión Comercial y Marketing de la universidad San Ignacio de Loyola, así como Publicista del Instituto Peruano de Publicidad (IPP). Amplia experiencia en áreas de operaciones retail, así como en planeamiento estratégico y desarrollo comercial en Banca, Seguros y consumo Masivo.

22 años de experiencia en transnacionales como Citibank, AIG group, Mondelez, Telefónica y SMU Perú, siempre a cargo de equipos de alto rendimiento. Actualmente se desempeña como Gerente de Operaciones en Blue Garantias Extendidas

Más de 5 años de experiencia docente en ISIL, en pre grado, Diplomados y Cursos Cortos.

(*) ISIL Educación Ejecutiva se reserva el derecho de cambiar los docentes de acuerdo con su programa de mejora continua, la disponibilidad de los profesores o causas fortuitas.

PROMOCIONES ESPECIALES

Como alumno de ISIL podrás acceder a tarifas especiales en todos nuestros productos tanto de Educación Ejecutiva como de nuestra plataforma de microlearning ISILGo.
SESIONES REMOTAS GRABADAS

Nuestros cursos de especialización se dictan en modalidad remota mediante nuestra plataforma ISIL+. Si por alguna razón el estudiante no se puede conectar a la clase en vivo con el docente, la jornada quedará grabada para su posterior visualización.