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Hoy en día, muchas empresas enfrentan el desafío de promover la colaboración entre los diferentes departamentos y garantizar que los empleados laboren en un ambiente de trabajo saludable. En ese sentido, la comunicación interna se ha convertido en un pilar fundamental para construir una cultura organizacional sólida.
En este artículo, te explicaremos a detalle qué es la comunicación interna, sus características y tipos. Además, te contaremos cómo crear un plan de comunicación interna en una empresa.
Tabla de contenidos
La comunicación interna es el proceso mediante el cual una organización transmite información, ideas y valores entre sus diferentes niveles jerárquicos y equipos de trabajo.
Por lo tanto, lo que hace un comunicador interno es garantizar que todos los colaboradores estén alineados con los objetivos estratégicos, las políticas y la cultura de la empresa, creando un ambiente de trabajo colaborativo, eficiente y motivador.
La comunicación interna se caracteriza por una serie de cualidades que definen su funcionamiento y su importancia dentro de una organización. Según, la Guía fundamental de la comunicación interna, esta disciplina es diferente a otras comunicaciones por estas características:
Si te preguntas qué tipos de comunicación interna existen, aquí te explicamos cuáles son según la dirección del flujo de información y su propósito:
A diferencia de la comunicación externa, que está dirigida al público fuera de la organización como clientes o socios, la comunicación interna se centra en los empleados y en cómo se relacionan entre ellos y con la organización.
Este tipo de comunicación no se limita únicamente al intercambio de información; también busca fomentar el compromiso, fortalecer las relaciones laborales y construir un entorno en el que los empleados se sientan valorados y escuchados.
Ambas son esenciales y deben complementarse para lograr una estrategia de comunicación integral.
Cuando la comunicación interna es sólida, los equipos trabajan de forma eficiente, las ideas fluyen con mayor facilidad y se fomenta una cultura de confianza y transparencia. Por el contrario, cuando se descuida, los problemas de desinformación, falta de motivación y desconexión pueden tener un impacto negativo en los resultados generales.
A continuación, te brindaremos una serie de pasos para transformar la manera en que tu empresa se comunica desde adentro.
Antes de diseñar cualquier plan, es fundamental analizar cómo se está llevando a cabo la comunicación interna en la empresa. Este análisis inicial proporciona una base sólida para diseñar estrategias personalizadas y efectivas.
Estos objetivos aseguran que todas las acciones del plan de comunicación interna tengan un propósito específico y medible, facilitando tanto la implementación como la evaluación de su impacto en la organización.
Segmenta a los empleados según su rol, nivel jerárquico o departamento. Esto te permitirá personalizar los mensajes y elegir los canales adecuados.
Crea un plan detallado que incluya las acciones específicas y los medios que utilizarás para comunicarte con los empleados, como boletines internos, intranet y chats corporativos.
Finalmente, debes medir la efectividad del plan para asegurarte de que cumple con los objetivos planteados. De acuerdo a ello, puedes ajustar las estrategias en función de los resultados obtenidos.
En este apartado, te diremos cuáles son las buenas prácticas de comunicación interna que están utilizando algunas empresas líderes.
Google organiza reuniones semanales abiertas en las que los empleados pueden hacer preguntas directamente a los líderes de la empresa.
Coca-Cola implementó una intranet que permite a los empleados acceder a noticias corporativas, actualizaciones de proyectos y recursos desde cualquier parte del mundo.
Airbnb promueve la conexión emocional entre empleados mediante la celebración de logros y aniversarios a través de correos internos, reuniones y eventos especiales.
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