Gestión logística: Tipos y funciones

En la era actual de la globalización, la gestión logística se ha convertido en un factor clave para el éxito de las empresas. La capacidad para planificar, coordinar y controlar el flujo de bienes, servicios e información desde el punto de origen hasta el punto de consumo es fundamental para satisfacer las necesidades de los clientes y mantener una ventaja competitiva en el mercado. 

¿Qué es la gestión logística ?

La gestión logística implica planificar, ejecutar y controlar el almacenamiento y movimiento eficiente y efectivo de bienes, servicios e información desde el punto de origen hasta el punto de consumo. Para ser un profesional te recomendamos estudiar la carrera de logística en ISIL, así podrás cumplir con el objetivo y requisitos del cliente de manera eficiente en cuanto a costos y tiempo. 

Funciones de un gestor logístico

Estas son las principales funciones de un especialista en logística y operaciones: 

1. Planificación: Determinar las rutas y métodos de envío más eficientes.
2. Ejecución: Supervisar el transporte de mercancías desde el origen hasta el destino.
3. Control de inventarios: Asegurar que se mantengan niveles óptimos de inventario para cumplir con la demanda sin incurrir en excesos.
4. Gestión de la información: Coordinar y monitorizar la información relevante a lo largo de la cadena de suministro.
5. Servicio al cliente: Resolver problemas relacionados con la entrega de productos y servicios.

Tipos de gestión logística

Existen 3 tipos de gestión logística, las cuales son:

Gestión logística de entrada

Este tipo de gestión se centra en las actividades relacionadas con la recepción de materias primas de proveedores. Incluye la inspección, el almacenamiento y la distribución de materiales a la producción. 

Durante este proceso, es clave garantizar que los materiales necesarios para la fabricación o producción estén disponibles en cantidad, calidad y tiempos adecuados, minimizando así las interrupciones en la línea de producción.

Gestión logística de producción

Se refiere a la logística interna en una planta de fabricación o montaje. Es aquí donde se gestiona el movimiento y almacenamiento de materiales dentro de una instalación, como las materias primas y los productos semielaborados o terminados.

Este tipo de gestión asegura una operación fluida dentro de la producción, optimizando el flujo de materiales y reduciendo tiempos muertos o desperdicios.

Gestión logística de salida

Engloba las actividades post-producción, las cuales incluyen el almacenamiento de productos terminados, su embalaje y distribución a los clientes o al próximo destino en la cadena de suministro.

Esta etapa es vital para garantizar que los productos lleguen al cliente final en las mejores condiciones, en el momento adecuado y en la ubicación correcta. Te invitamos conocer las diferencia entre inventario y almacén

Beneficios de la gestión logística

La importancia de la gestión logística se transmite en los beneficios que aporte en las empresas. A continuación, te mostramos algunas de estas:

• Mejora la eficiencia operativa

Una gestión logística eficaz permite a las empresas optimizar sus operaciones, como por ejemplo garantizar la reducción de los tiempos de espera en la producción y mejorar los métodos de entrega de productos. 

• Reducción de costos

Al mejorar la eficiencia en el transporte y el almacenamiento, o al optimizar la gestión de inventarios, las empresas pueden reducir costos significativos asociados con el exceso de inventario, almacenamiento ineficiente y transporte costoso. Además, los costos reducidos pueden resultar en precios más competitivos y mayores márgenes de beneficio.

• Mejora del servicio al cliente

La capacidad de entregar productos de manera oportuna y precisa es necesaria para la satisfacción del cliente. Una buena gestión logística asegura que los pedidos sean precisos y estén libres de daños, mejorando así la experiencia del cliente. Esto puede llevar a una mayor lealtad con la empresa y a una mejor reputación en el mercado.

• Flexibilidad y adaptabilidad

Una gestión logística efectiva permite a las empresas ser más adaptativas y flexibles ante los cambios en el mercado, como fluctuaciones en la demanda o interrupciones en la cadena de suministro. Esta capacidad para adaptarse rápidamente es crucial en un entorno empresarial volátil y puede ser un diferenciador clave frente a la competencia. 

• Sostenibilidad

Implementando prácticas de gestión logística que prioricen la sostenibilidad, como la optimización de rutas de transporte para reducir emisiones o el uso de materiales de embalaje ecológicos, las empresas pueden reducir su impacto ambiental. Esto no solo beneficia al medio ambiente, sino que también mejora la imagen de la empresa ante consumidores cada vez más conscientes de la sostenibilidad. 

En conclusión, la gestión logística no solo es fundamental para el funcionamiento eficiente de una empresa, sino que también representa una área de oportunidad para aquellos interesados en especializarse en este campo dinámico y esencial. 
Si deseas profundizar tus conocimientos y habilidades, llevar un Diplomado en Logística en ISIL puede ser un paso decisivo. ISIL ofrece las herramientas y técnicas necesarias para enfrentar los desafíos logísticos actuales y futuros.