Gestión de proyectos (con enfoque PMI)

Aplica conceptos, desarrollando casos y ejercicios prácticos que te permitirán prepararte para la certificación como PMP.

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Gestión de proyectos (con enfoque PMI)

Aplica conceptos, desarrollando casos y ejercicios prácticos que te permitirán prepararte para la certificación como PMP.

  • ENFOQUE

    Te formará con una metodología estandarizada y reconocida internacionalmente para la gestión exitosa de proyectos alineada a los estándares del PMI® (Project Management Institute, Inc.).

  • DIRIGIDO A
    • Profesionales involucrados en proyectos de todos los sectores con responsabilidades vinculadas a planeamiento, proyectos, operaciones, logística, tecnologías de la información, comercial, ventas, marketing, recursos humanos, entre otros.
  • INVERSIÓN

    erecho de Inscripción: S/ 100. Este monto deberá ser cancelado junto con el primer pago a realizar, ya sea al contado o en cuotas. Es un pago único por curso o programa.

    PAGO AL CONTADO
    Hasta el 17 de junio S/ 6,291
    Después del 17 de junio S/ 6,990

    PAGO EN CUOTAS
    No. de Cuotas: 7
    Hasta el 17 de junio S/ 989
    Después del 17 de junio S/ 1,098

    DESCUENTOS

    • Corporativo (a partir de 3 inscritos) después del 17 de junio – 6% de descuento por participante sobre el precio regular.
    • Precio Preferencial hasta el 17 de junio – 10% de descuento por participante sobre el precio regular.
    • Precio Preferencial y Corporativo (a partir de 3 inscritos) hasta el 17 de junio – 15% de descuento por participante sobre el precio regular.
    • Egresados de ISIL (*) Carrera Técnica, Educación Ejecutiva e ISILTECH – 20% de descuento sobre el precio regular.
    (*) Egresado: alumno que ha cursado un programa completo en ISIL, culminando en forma satisfactoria. Nos reservamos el derecho de modificar las fechas programadas o su cancelación según la cantidad mínima de inscritos requerida por ISIL.
  • REQUISITOS
    • Contar con 2 años de experiencia laboral e indicarlo en la ficha de inscripción.
    • Enviar vía correo el voucher de pago escaneado o constancia de transferencia.
    • Enviar vía correo una foto tamaño pasaporte con fondo blanco en formato JPG.
  • CAMPUS Y HORARIOS

    Campus Miraflores
    Av. Benavides 778

    Sábados
    9:00 a.m. a 1:00 p.m. / 2:00 p.m. a 6:00 p.m.

  • FASE INTRODUCTORIA
    • La industria de la gestión de proyectos, fundamentos de la gestión de proyectos, entorno de la industria mundial de proyectos.

  • HABILIDADES INTERPERSONALES
    • Introducción hacia las habilidades interpersonales, liderazgo y gestión gerencial, trabajando equipos multifuncionales, dirigiendo conflictos.

  • PREPARACIÓN PARA CERTIFICACIÓN PMI® (PMP® O CAPM®)
    • Se brindan estrategias para ser consideradas al momento de rendir el examen en relación al tipo de pregunta y al tiempo disponible considerado para la evaluación.

  • FASE CONCEPTUAL Y APLICATIVA
    • Introducción de la estructura de los grupos de procesos y áreas de conocimiento, gestión de: Integración, Alcance, Cronograma, Costos, Calidad, Recursos, Comunicaciones, Riesgo, Adquisiciones, Interesados.

  • CÓDIGO DE ÉTICA Y RESPONSABILIDAD PROFESIONAL DEL PMI
    • Introducción a la responsabilidad social, la ética y responsabilidad profesional.
    • Inducción a la certificación: La certificación como herramienta de desarrollo, pasos y competencias para lograr la certificación.

  • FASE DE SOPORTE APLICATIVO
    • Herramientas de soporte a la gestión de proyectos, software de apoyo a la gestión de proyectos (MS Project).

  • FRAMEWORK PARA SUSTENTACIÓN
    • Contempla el desarrollo y seguimiento del caso grupal. Incluye el Grupo de Procesos de Planeamiento, Ejecución, Seguimiento, Control y Cierre del Proyecto. Asimismo, la validación del uso de la metodología y mejores prácticas.

  • SIMULADOR DE EXAMEN PMP®
    • Al finalizar la preparación se rinde un examen simulacro de la evaluación para obtener la certificación PMI® (Project Management Institute, Inc.).

Luis Ibazeta Cárdenas

Jefe de Ingeniería

Telefónica del Perú SAA.

PMP, MBA

Javier Masías Meca

Supply Chain Manager

ABB

César Mancilla Aguilar

Subgerente Regional de Planeamiento y Presupuesto

Municipalidad de Lima

Justo Perez Soncco

Gerente de Sistemas de Soporte en Entel

PMP

Carlos Carrión Espilco

Gerente de Arquitectura Empresarial

AJE Group

Juan Carlos Flores

Consultor Asociado

Dharma Consulting SAC

Manuel Ortiz de Zevallos

Ex Presidente de PMI

Lima Peru Chapter

(*) Tomar en consideración que los docentes mencionados son solo una parte del equipo de docentes que tenemos disponibles para este Diplomado, todos con altas competencias y experiencia relevante en los tópicos que dictarán ISIL EDUCACIÓN EJECUTIVA se reserva el derecho de cambiar los docentes de acuerdo con su programa de mejora continua, la disponibilidad de los profesores o causas fortuitas.

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