Lean Startup
¿Sabes cómo solucionar problemas de negocio de manera eficaz y rápida? Desarrollando un producto mínimo viable que satisfaga las necesidades de tus clientes ¡Aprende cómo!
Fecha de Inicio: Mayo
Desde S/ 1,190
Lean Startup
Encuentra los verdaderos problemas y las necesidades no satisfechas de tus clientes con la finalidad de establecer una nueva solución con un modelo de negocio innovador.
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ENFOQUE
Con este curso entenderás en qué consiste la metodología Lean Startup y cómo aplicarla para mitigar los fracasos originados por la falta de validación de ideas desde el principio con clientes reales, también descubrirás cómo emprender pensando en el cliente, así como definir y crear un Producto Mínimo Variable (PMV).
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OBJETIVOS
Este curso te brindará la capacidad de desarrollar productos y/o servicios innovadores a través de los siguientes objetivos claves:
- Aplicar la metodología Lean Startup para iterar de manera rápida en base al feedback del cliente.
- Identificar el verdadero problema/ necesidad del cliente interactuando de cerca con él.
- Idear soluciones que resuelvan los principales problemas del cliente a través de prototipos y un Producto Mínimo Variable (PMV).
- Definir el modelo de negocio para entender cómo este crea, entrega y captura valor en el mercado.
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INVERSIÓN
- Precio general: S/ 1,400
- Precio Corporativo: S/ 1,316
- Pronto Pago (-15%): Hasta el mayo: S/ 1,190
- Precio Comunidad ISIL (-20%): S/ 1,120
- NUEVO ISIL DÚO: Inscríbete con un amigo en cualquier curso por sólo S/1,900 (pueden llevar 2 cursos diferentes)
- NUEVO SUSCRIPCIÓN EJECUTIVA: Lleva todos los cursos que quieras en un año por S/ 3,000 (desde febrero 2020 a enero 2021)
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CAMPUS Y HORARIOS
Duración: 4 semanas, dos veces por semana.
Campus: Miraflores, Av. Benavides 778
Horario: Los martes y jueves de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.
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SESIÓN 1
Identificación de los segmentos de clientes a los que se quieren dirigir y análisis de sus problemas y necesidades.
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SESIÓN 2
Validación del problema / necesidad a través de entrevistas a profundidad con clientes potenciales y técnicas de observación
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SESIÓN 3
Generación de ideas sobre los beneficios que se desean generar con la solución y descripción de las características principales del nuevo producto o servicio.
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SESIÓN 4
Creación de prototipos en fase inicial para probar y validar ideas.
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SESIÓN 5
Proceso para la definición y construcción de un Producto Mínimo Viable (PMV) de mediana fidelidad.
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SESIÓN 6
Estructuración del Modelo de Negocio deseado alineado al propósito.
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SESIÓN 7
Comparación de beneficios del producto/servicio respecto a la competencia para identificar la ventaja competitiva en el mercado.
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SESIÓN 8
Exposición sobre los nuevos productos y servicios desarrollados durante el curso. Feedback del jurado.
Andrea Vicuña
Actual Líder de Innovación en Mibanco, se desempeñó como Innovation Managing Partner en WhatAVenture, consultora global de Innovación. Más de 7 años en gestión corporativa de Cultura de Innovación, Clima Laboral y desarrollo de soft skills. Ha diseñado e implementado proyectos de Intraemprendimiento, Open Innovation, Transformación Cultural, Gestión del Cambio y Estrategia.
Certificada en Metodologías de Innovación Lean Startup, Design Thinking, Blue Ocean, Innovación disruptiva, Intraemprendimiento y Metodologías ágiles (Scrum).
Es Máster en Psicopedagogía por la Universidad de Barcelona, y Licenciada en Psicología, con estudios en Dirección Estratégica del Potencial Humano, Responsabilidad Social Empresarial e Innovación, formada por instituciones de España, Austria y Perú.
Ha co-creado el framework de transformación estratégica con métodos ágiles para la implementación de proyectos estratégicos llamado ADC – Ágil y una app para desarrollo de competencias blandas “Timonel”.
(*) ISIL Educación Ejecutiva se reserva el derecho de cambiar los docentes de acuerdo con su programa de mejora continua, la disponibilidad de los profesores o causas fortuitas.
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