Business Model Canvas y Nuevos Modelos de Negocio NUEVO

Unas de las herramientas más utilizadas por las organizaciones para la visualización de datos es el Balanced Scorecard (BSC). Además, mejora las habilidades y conocimientos creando dashboards y visualizaciones para hacer presentaciones interactivas.

Fecha de Inicio: 20 de octubre

Desde S/ 550

Business Model Canvas y Nuevos Modelos de Negocio NUEVO

El Business Model Canvas es una herramienta de planificación estratégica para ilustrar y desarrollar un modelo de negocio. Identifica claramente los elementos clave de un modelo de negocio a la vez que simplifica un plan de negocios de forma condensada, facilitando el diseño y validación en 9 módulos de manera estructurada, visual y a modo de resumen.

Tanto para una empresa ya establecida que ejecuta su modelo actual, como para una startup que busca definirlo, esta herramienta facilita la exposición y presentación conjunta de todos los elementos clave que componen el negocio de una forma ágil y rápida.

Ademas de desarrollar en detalle cada elemento del Business Model Canvas, este curso incorpora aprendizajes probados con miles de profesionales en organizaciones de diferentes rubros en todo el mundo.

Las escuelas de negocios mejor clasificadas a nivel mundial están adoptando el Business Model Canvas en sus aulas. Los estudiantes están aprendiendo cómo aplicar Canvas en la estrategia y la innovación en programas líderes de MBA y ejecutivos, y están incorporando este conocimiento de vanguardia a sus organizaciones.

  • MODALIDAD REMOTA

    Clase remota (en vivo). Aprende desde la comodidad de tu hogar, sin perder tiempo ni dinero en movilizarte, con nuestros cursos remotos. Los cuales se darán en 6 sesiones, a través de la plataforma Blackboard Collaborate (educación sincrónica), donde podrás conversar con tu profesor en tiempo real. Además, tendrás las clases grabadas por si deseas consultarlas en cualquier momento.

  • OBJETIVOS

    En este curso conocerás los modelos negocios que estan permitiendo innovar con éxito en el mundo entero.

    Profundizaremos en el Business Model Canvas, donde aprenderás cómo crear un modelo de negocio que se adapte a los tiempos actuales, con un diseño centrado en el usuario, con una propuesta de valor clara a través de prototipos validados con los consumidores.

    Al termino del curso conocerás los conceptos clave y herramientas del Business Model Canvas y cómo aplicarlo con éxito en tu empresa actual o emprendimiento, desarrollando asi nuevos negocios, lanzando nuevos productos y servicios o potenciando el modelo de negocio actual de tu empresa.

  • CERTIFICACIÓN MODULAR NUEVO

    Ahora en ISIL podrás construir tu propia ruta de aprendizaje y especialización con nuestra nueva certificación modular online. Así, si empiezas a estudiar un curso corto, o ya llevaste uno previamente, podrás obtener una certificación llevando dos más de la misma categoría. Es más, si deseas obtener un diplomado tan solo tienes que llevar cuatro cursos adicionales.

  • INVERSIÓN
    • Precio general: S/ 650
    • Precio Corporativo: S/ 611
    • Pronto Pago (-15%): Hasta el 05 de octubre: S/ 550
    • Precio Comunidad ISIL (-20%): S/ 520
    •  NUEVO  ISIL DÚO: Inscríbete con un amigo en cualquier curso por sólo S/950 (pueden llevar 2 cursos diferentes)
  • DURACIÓN Y HORARIOS

    Duración: 3 semanas, dos veces por semana.
    Horario: martes y jueves de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.

  • SESIÓN 1

    Modelos de negocio para la innovación.

  • SESIÓN 2

    Introducción al Business Model Canvas.

  • SESIÓN 3

    Business Model Canvas: Conociendo y diseñando el lienzo.

  • SESIÓN 4

    Perfil de cliente y Propuesta de valor.

  • SESIÓN 5

    Hipotesis y testing.

  • SESIÓN 6

    ¿Cómo adoptar con éxito el Business Model Canvas en tu organización?

Gino León

Certified Scrum Product Owner (CSPO) con 3 años de experiencia liderando estrategias de E-Commerce y 15 años liderando equipos de venta en sectores como Call Center, Banca y Seguros. Actualmente trabaja en Pacífico Seguros como Scrum Master en la Tribu del negocio vehicular desarrollando productos digitales.

Bachiller de la carrera de Marketing y Gestión Comercial de USIL y cuenta con una especialización de e-Commerce en USIL Business School Miami y de Liderzgo de Productos Digitales en Colectivo23.

Con experiencia en metodologías y marcos de trabajo como Design Thinking, Design Sprint, Business Model Canvas, Growth Hacking y Scrum.

Participa como speaker en eventos de Innovación, Transformación Digital y Agilidad, además ha realizado actividades de mentoring a alumnos de UNALM y Laboratoria.

(*) ISIL Educación Ejecutiva se reserva el derecho de cambiar los docentes de acuerdo con su programa de mejora continua, la disponibilidad de los profesores o causas fortuitas.

¿Por qué llevar un curso de especialización en Educación Ejecutiva ISIL?

    MATERIAS PUNTUALES

    Que permiten al participante elevar su competitividad en función a sus necesidades particulares.

    DOS VECES POR SEMANA

    Lo que permite que el participante administre mejor su tiempo.

    CURSOS INTENSIVOS

    Pues la frecuencia permite elevar el nivel de exigencia y hacerlos muy aplicativos.

    HORARIOS ADECUADOS

    Que permiten al participante llevar más de un curso.

    MODALIDAD REMOTA

    Donde podrás llevar nuestros cursos desde la comodidad de tu hogar.

    VERDADERA ESPECIALIZACIÓN

    El contenido se desarrolla en 6 sesiones de 3 horas para asegurar profundidad y dominio del tema.

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