Gestión del Talento en la Transformación Digital NUEVO

Desarrolla habilidades para liderar y aportar en la transformación digital de tu organización.

Fecha de Inicio: 27 de octubre

Desde S/ 550

Gestión del Talento en la Transformación Digital NUEVO

El nuevo contexto de incertidumbre, trajo consigo una nueva normalidad, que hoy se queda entre nosotros y nos brinda la oportunidad de reinventarnos como área de Gestión del Talento. Sobre todo, de incorporar nuevas competencias, que nos permitan liderar y acompañar la transformación digital de las organizaciones.

Por ello, el nuevo rol de la Gestión del Talento se centra en 3 ejes clave que permiten la adecuación a esta nueva normalidad: las personas, los líderes y el negocio. No solo se trata de tomar las nuevas prácticas que las organizaciones comparten hoy en las redes sociales o en distintos medios de comunicación, es necesario aprender a gestionar una nueva cultura, liderar el cambio (no sólo gestionarlo) y generar momentos en sus colaboradores, que mejoren su experiencia de vida en las organizaciones y que formen parte de la nueva propuesta de valor digital.

Es imprescindible, como Gestores del Talento, ser Ingenieros Organizacionales digitales, para redefinir la estructura organizacional, reformular la propuesta de valor, redefinir el concepto de clima organizacional y continuar gestionando las nuevas modalidades de trabajo. Así como las nuevas modalidades formativas para adquirir nuevas competencias que permitan seguir contribuyendo al negocio y a su estrategia.

Los nuevos roles y productos digitales de la Gestión de Talento, permitirán la toma de decisiones de manera más certera, utilizando la analítica de datos y permitiendo así un aporte concreto a la estrategia de negocio.

  • MODALIDAD REMOTA

    Clase remota (en vivo). Aprende desde la comodidad de tu hogar, sin perder tiempo ni dinero en movilizarte, con nuestros cursos remotos. Los cuales se darán en 6 sesiones, a través de la plataforma Blackboard Collaborate (educación sincrónica), donde podrás conversar con tu profesor en tiempo real. Además, tendrás las clases grabadas por si deseas consultarlas en cualquier momento.

  • OBJETIVOS

    El objetivo del presente curso permitirá a los participantes entender el impacto de la Gestión del Talento humano en la digitalización de las organizaciones, desarrollando habilidades que le permitan aportar en la transformación digital de su organización y, de ser el caso, liderarla; aprendiendo a construir la nueva propuesta de valor que permita generar un mayor compromiso en los líderes y colaboradores.

  • CERTIFICACIÓN MODULAR NUEVO

    Ahora en ISIL podrás construir tu propia ruta de aprendizaje y especialización con nuestra nueva certificación modular online. Así, si empiezas a estudiar un curso corto, o ya llevaste uno previamente, podrás obtener una certificación llevando dos más de la misma categoría. Es más, si deseas obtener un diplomado tan solo tienes que llevar cuatro cursos adicionales.

  • INVERSIÓN
    • Precio general: S/ 650
    • Precio Corporativo: S/ 611
    • Pronto Pago (-15%): Hasta el 05 de octubre: S/ 550
    • Precio Comunidad ISIL (-20%): S/ 520
    •  NUEVO  ISIL DÚO: Inscríbete con un amigo en cualquier curso por sólo S/950 (pueden llevar 2 cursos diferentes)
  • DURACIÓN Y HORARIOS

    Duración: 3 semanas, dos veces por semana.
    Horario: martes y jueves de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.

  • SESIÓN 1

    Contexto y cultura

    • Entendiendo el nuevo contexto y la nueva normalidad.
    • La nueva cultura organizacional.

  • SESIÓN 2

    Roles y competencias

    • Los roles, competencias y los productos de la Gestión del Talento en la nueva normalidad.

  • SESIÓN 3

    Teletrabajo y gestión de equipos

    • La nueva propuesta de valor digital.
    • El Teletrabajo y la Gestión de los líderes de Equipo.

  • SESIÓN 4

    Comunicación digital

    • Gestión y Comunicación de la nueva propuesta de Valor Digital.

  • SESIÓN 5

    Analítica de Recursos Humanos

    • Introducción a la analítica de Recursos Humanos y su impacto en la toma de decisiones.
    • Procesos de Medición.

  • SESIÓN 6

    Herramientas digitales en la Gestión del Talento

    • Ejemplo práctico de un software de gestión de Talento
    • Aporte al teletrabajo y a la gestión descentralizada de los procesos de Talento Humano

Félix Eche

Ingeniero Industrial y de Sistemas de la Universidad de Piura, colegiado, con estudios de Post Grado en Administración de la Producción en la Sociedad Nacional de Industrias (SIN) y con estudios especializados en la gestión del Talento Humano. Cuenta con más de 15 años de experiencia en la Dirección, Gestión del Talento Humano y Manejo de Relaciones Laborales. Tiene amplia experiencia en el diseño y análisis de procesos y procedimientos, e implementando mejoras que faciliten la obtención de resultados de manera óptima a partir del desarrollo de Indicadores de la Gestión del Talento Humano. Actualmente es Gerente de Recursos Humanos en Assist Card Perú.

(*) ISIL Educación Ejecutiva se reserva el derecho de cambiar los docentes de acuerdo con su programa de mejora continua, la disponibilidad de los profesores o causas fortuitas.

¿Por qué llevar un curso de especialización en Educación Ejecutiva ISIL?

    MATERIAS PUNTUALES

    Que permiten al participante elevar su competitividad en función a sus necesidades particulares.

    DOS VECES POR SEMANA

    Lo que permite que el participante administre mejor su tiempo.

    CURSOS INTENSIVOS

    Pues la frecuencia permite elevar el nivel de exigencia y hacerlos muy aplicativos.

    HORARIOS ADECUADOS

    Que permiten al participante llevar más de un curso.

    MODALIDAD REMOTA

    Donde podrás llevar nuestros cursos desde la comodidad de tu hogar.

    VERDADERA ESPECIALIZACIÓN

    El contenido se desarrolla en 6 sesiones de 3 horas para asegurar profundidad y dominio del tema.

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