Legislación Laboral y Gestión de Compensaciones

Adquiere las herramientas claves sobre las compensaciones para atraer y retener talento, alineándolas con el conocimiento de los derechos y obligaciones de los vínculos laborales.

Fecha de Inicio: 15 de octubre

Desde S/ 510.00

Legislación Laboral y Gestión de Compensaciones

Desde hace algún tiempo ya ha quedado claro que las empresas más exitosas son aquellas que gestionan adecuadamente el talento para sacar lo mejor de las personas.

Dentro de ese marco, la Gestión de Compensaciones en toda organización, se ha convertido en un aspecto esencial en sus estrategias de crecimiento, ya que permite desarrollar el talento, midiendo la inversión realizada y su retorno, vinculándola con los resultados del negocio y contribuyendo en general a crear una cultura orientada hacia la excelencia, con un impacto positivo en la vida personal y profesional de sus trabajadores.

En la gestión del talento es clave alinear las decisiones con el reconocimiento del desempeño y el desarrollo del talento, lo cual coadyuvará a lograr los objetivos estratégicos de la organización.

  • MODALIDAD REMOTA

    Clase remota (en vivo). Aprende desde la comodidad de tu hogar, sin perder tiempo ni dinero en movilizarte, con nuestros cursos remotos. Los cuales se darán en 6 sesiones, a través de la plataforma Blackboard Collaborate (educación sincrónica), donde podrás conversar con tu profesor en tiempo real. Además, tendrás las clases grabadas por si deseas consultarlas en cualquier momento.

  • OBJETIVOS
    • Otorgar a sus participantes conocimientos teóricos y prácticos vinculados a las compensaciones, con el fin de atraer y retener al talento humano que la empresa necesita.
    • Ofrecer conocimientos vinculados a la evaluación de puestos, orientado al logro de los objetivos y valores empresariales.
    • Aportar herramientas que contribuyan en las organizaciones para el logro de la equidad remunerativa interna y la competitividad remunerativa externa.
    • Brindar conocimientos de la legislación laboral, que permitan a los participantes, tener un alcance objetivo de las obligaciones laborales y las consecuencias de su incumplimiento.
  • CERTIFICACIÓN MODULAR NUEVO

    Ahora en ISIL podrás construir tu propia ruta de aprendizaje y especialización con nuestra nueva certificación modular online. Así, si empiezas a estudiar un curso corto, o ya llevaste uno previamente, podrás obtener una certificación llevando dos más de la misma categoría. Es más, si deseas obtener un diplomado tan solo tienes que llevar cuatro cursos adicionales.

  • INVERSIÓN

    Precio Cyber ISIL
    Sólo del 27 de septiembre al 03 de octubre S/ 476
    (válido para pagos online)

    • Precio general: S/ 680
    • Precio Corporativo: S/ 476 (a partir de 3 inscritos)
    • Pronto Pago (-25%): Hasta el 30 de setiembre: S/ 510
    • Precio Comunidad ISIL (-30%): S/ 476
    •  NUEVO  ISIL DÚO: Inscríbete con un amigo en cualquier curso por sólo S/ 850 (pueden llevar 2 cursos diferentes)
  • DURACIÓN Y HORARIOS

    Duración: 6 semanas, una vez por semana.
    Horario: Viernes de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.

  • SESIÓN 1

    Introducción a la Gestión de Compensaciones.

    – Concepto de Compensación.
    – Objetivos de las Compensaciones en la Empresa
    – Como se definen las Compensaciones en una empresa

  • SESIÓN 2

    La Remuneración fija y Variable, Diseño de Remuneraciones.

    – Concepto de Remuneración y tipos de Remuneraciones
    – La Remuneración variable, alcances de Remuneración variable y Tipos de Remuneración variable. Escenarios Hard y Soft para las Compensaciones
    – La Remuneración variable según los niveles de la Organización.

  • SESIÓN 3

    El Puesto de Trabajo, análisis, descripción y valoración.

    – Definición de Puesto de Trabajo
    – Análisis de Puesto y Diseño de Puesto
    – Perfil de Puestos y Descripción de Puestos
    – Valoración de Puestos

  • SESIÓN 4

    KPI, Benchmarking y Auditoría de gestión de Personas.

    – Teoría del Cuadro de mando y su vinculación con el talento humano
    – Teoría de Benchmarking aplicada a la gestión humana
    – Auditoría de Gestión de Personas

  • SESIÓN 5

    El Derecho Laboral, principios, teoría normativa del contrato de trabajo y tipos de contratos.

    – Derecho Laboral. Individual y Colectivo
    – Principios del Derecho Laboral
    – El Contrato de Trabajo y la relación laboral. Comparación con la relación civil de locación de servicios y Régimen CAS
    – El Contrato de Trabajo sujeto a modalidad, tipos y características
    – La Ley del Servicio Civil

  • SESIÓN 6

    Planillas, boleta de remuneración, beneficios laborales, cálculo de los mismos.

    – La Planilla de Remuneraciones. PDT Plame
    – La Boleta de Pagos
    – Beneficios Laborales y su forma de cálculo . CTS, Vacaciones, gratificaciones, Horas Extras, Utilidades.

Miguel Antonio Huapaya Suárez

Profesional con más de 30 años de experiencia en Gestión del Capital Humano en empresas privadas peruanas y extranjeras, así como en organizaciones públicas. Especialista en Gestión de Compensaciones, Planeamiento de RRHH, Gestión del Rendimiento y Gestión de Proyectos de RRHH.

Magister en Comportamiento Organizacional y RRHH (Universidad Ricardo Palma), Ingeniero Industrial titulado (Universidad de Lima), con especializaciones en Gestión Empresarial (Universidad Politécnica de Cataluña) y Administración de Negocios (ESAN).

Actualmente es Compensation & Benefits Expert Consultant en HR-Latam y Consultor Asociado Senior en HR-In. Fue Gerente de Planeamiento y Control de RRHH y Jefe de Proyectos de RRHH en Unión de Cervecerías Backus y Johnston.

Cuenta con más de 12 años en la docencia de cursos de pre y posgrado en RRHH. años de experiencia como docente de posgrado en la Universidad del Pacífico, Universidad Ricardo Palma e ISIL.

Especialista de Recursos Humanos en empresas de diferentes sectores como manufactura, telecomunicaciones, banca, microfinanciera, gubernamental, hotelería y turismo.

Profesional con 22 años experiencia en la Gestión de Recursos Humanos. Docencia actualmente en programas de posgrado de Universidad San Martin de Porres, Universidad Ricardo Palma, así como en el diplomado de recursos humanos de ISIL y consultor de empresas en materias de Compensaciones, Bienestar, Desarrollo Humano y KPI para la toma de decisiones. Gestor del Cambio Organizacional, asimismo promotor e Investigador de los procesos vinculados a la Dirección y Gestión de Personas.

(*) ISIL Educación Ejecutiva se reserva el derecho de cambiar los docentes de acuerdo con su programa de mejora continua, la disponibilidad de los profesores o causas fortuitas.

¿Por qué llevar un curso de especialización en Educación Ejecutiva ISIL?

    MATERIAS PUNTUALES

    Que permiten al participante elevar su competitividad en función a sus necesidades particulares.

    DOS VECES POR SEMANA

    Lo que permite que el participante administre mejor su tiempo.

    CURSOS INTENSIVOS

    Pues la frecuencia permite elevar el nivel de exigencia y hacerlos muy aplicativos.

    HORARIOS ADECUADOS

    Que permiten al participante llevar más de un curso.

    MODALIDAD REMOTA

    Donde podrás llevar nuestros cursos desde la comodidad de tu hogar.

    VERDADERA ESPECIALIZACIÓN

    El contenido se desarrolla en 6 sesiones de 3 horas para asegurar profundidad y dominio del tema.

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