Gestión y Evaluación del Desempeño
¿Sabes que las empresas deben implementar un correcto sistema de evaluación de desempeño a sus equipos? Asegura el cumplimiento de sus objetivos. ¡Aprende cómo!
Fecha de Inicio: 25 de febrero
Desde S/ 1,190
Gestión y Evaluación del Desempeño
Cada vez más las empresas tienen la responsabilidad de lograr una mayor eficiencia y eficacia para conseguir los objetivos que se han fijado; ello implica, ejecutar la visión planteada por el negocio de una manera alineada y coherente. En ese sentido, para validar que estemos soportando de manera correcta dicha visión debemos evaluar, de manera periódica, el cumplimiento de los objetivos planteados.
En el caso de las áreas de gestión humana una de sus tareas, en específico, es medir diversas dimensiones de sus colaboradores, entre ellas la de su desempeño y cumplimiento de objetivos. Estas evaluaciones, junto con otras herramientas, nos permitirán tomar decisiones objetivas en relación con los colaboradores evaluados.
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ENFOQUE
Serás capaz de lograr una correcta definición e implementación del sistema de evaluación de desempeño ya que un sistema adecuado podrá ayudar a definir las responsabilidades de los colaboradores, garantizar el cumplimiento de los objetivos y además promover la comunicación en los espacios de retroalimentación.
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OBJETIVOS
Este curso nos permitirá conocer las bases de un correcto sistema de evaluaciones de desempeño en 5 objetivos claves:
- Conocer el grado y las características del desempeño de los colaboradores de la empresa
- Elaborar un proceso de evaluación de desempeño
- Enseñar al participante los diversos modelos de evaluación de desempeño
- Elaborar un diccionario de competencias e identificar su relevancia e importancia según los diferentes puestos que queremos evaluar
- Analizar los resultados y tomar decisiones a partir de los mismo
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INVERSIÓN
- Precio general: S/ 1,400
- Precio Corporativo: S/ 1,316
- Pronto Pago (-15%): Hasta el 17 de febrero: S/ 1,190
- Precio Comunidad ISIL (-20%): S/ 1,120
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CAMPUS Y HORARIOS
Duración: 4 semanas, dos veces por semana.
Campus: San Isidro, Av. Sanchez Carrión 285
Horario: Los martes y jueves de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.
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SESIÓN 1
Alineamiento de la evaluación del desempeño al norte estratégico de la compañía.
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SESIÓN 2
Las competencias y el perfil de liderazgo.
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SESIÓN 3
Modelos y Diseño de las evaluaciones de desempeño.
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SESIÓN 4
Planes de Desarrollo Individuales y Creación de un plan de capacitación a partir de la evaluación del desempeño.
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SESIÓN 5
Comunicación, feedback y feedforward.
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SESIÓN 6
Liderazgo y Clima como resultantes de una evaluación de desempeño.
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SESIÓN 7
Toma de decisiones a partir de la evaluación de desempeño.
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SESIÓN 8
Evaluación Final.
Felipe Gallegos
Ejecutivo de Recursos Humanos, abogado de profesión por la Universidad de Lima y Coach Certificado, con más de 15 años de desarrollo en el área de Recursos Humanos tanto en empresas nacionales como multinacionales de diversos sectores y con encargo sobre varios países.
Experiencia en la gestión de los diversos sub- procesos del área de Recursos Humanos, tales como reclutamiento y selección, administración de personal, planillas, atracción, clima, comunicación interna, sucesiones, evaluación y desarrollo del talento. Actualmente trabaja como Superintendente de Gestión Humana de Concar S.A.
(*) ISIL Educación Ejecutiva se reserva el derecho de cambiar los docentes de acuerdo con su programa de mejora continua, la disponibilidad de los profesores o causas fortuitas.
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