Gestión Estratégica de Cultura y Clima Laboral
¿Sabes que para generar clientes satisfechos, tus colaboradores también deben estarlo? Desarrolla propuestas que optimicen el clima laboral y que incrementen su nivel de compromiso. ¡Aprende cómo!
Fecha de Inicio: 25 de febrero
Desde S/ 1,190
Gestión Estratégica de Cultura y Clima Laboral
Desarrolla propuestas de valor que incrementen el nivel de compromiso de tus colaboradores, de modo tal que su esfuerzo se traduzca en mayor lealtad de los clientes, generando así valor a la organización.
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ENFOQUE
La mayoría de empresas exitosas tiene en común, aparte de extraordinarios resultados de negocio, que cuentan con una gestión de la cultura y el clima laboral que busca desarrollar un ambiente de trabajo donde se promueve la meritocracia y el desarrollo de equipos de trabajo integrados, productivos y con una clara orientación a resultados, pero que a su vez estén entusiasmados, comprometidos y motivados, permitiendo sostener en el tiempo, los resultados del negocio.
Este desafío se traduce en gestionar estratégicamente el clima laboral y desarrollar una propuesta de valor para los colaboradores que incremente su nivel de satisfacción y compromiso con su trabajo, de modo tal que su esfuerzo se traduzca en un incremento de la satisfacción y lealtad de los clientes, generando así valor a la organización.
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OBJETIVOS
Al finalizar el curso estarás en capacidad de manejar herramientas y estrategias para la medición y gestión del clima laboral, que te permitirán analizar diversas variables y dimensiones para el desarrollo de un satisfactorio ambiente que promueva el compromiso, la lealtad y la productividad de los colaboradores.
Comprenderás las etapas que debes desarrollar para implementar un proceso de medición de clima adecuado, identificando el impacto que pueden tener las variables gestionadas en el desarrollo de la cultura organizacional.
Podrás coordinar y asesorar a las distintas unidades de una organización en el desarrollo de planes de acción que promuevan el cambio y la construcción de ambientes de trabajo agradables y alineados a la estrategia de negocio.
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INVERSIÓN
- Precio general: S/ 1,400
- Precio Corporativo: S/ 1,316
- Pronto Pago (-15%): Hasta el 17 de febrero: S/ 1,190
- Precio Comunidad ISIL (-20%): S/ 1,120
- NUEVO ISIL DÚO: Inscríbete con un amigo en cualquier curso por sólo S/1,900 (pueden llevar 2 cursos diferentes)
- NUEVO SUSCRIPCIÓN EJECUTIVA: Lleva todos los cursos que quieras en un año por S/ 3,000 (desde febrero 2020 a enero 2021)
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CAMPUS Y HORARIOS
Duración: 4 semanas, dos veces por semana.
Campus: Miraflores, Av. Benavides 778
Horario: Los martes y jueves de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.
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SESIÓN 1
La estrategia y la gestión del talento humano.
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SESIÓN 2
Relación de la cultura y el clima laboral con la estrategia de negocio.
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SESIÓN 3
Diferencias e interrelación entre los conceptos de cultura y clima laboral.
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SESIÓN 4
Evaluaciones de cultura y clima para mejorar los resultados de la empresa y la sensación de bienestar de las personas.
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SESIÓN 5
Sistema de mejoramiento de la cultura y del clima laboral en una organización.
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SESIÓN 6
Herramientas para gestionar proactivamente el cambio organizacional y evitar impactos negativos en el clima laboral.
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SESIÓN 7
Herramientas de coaching de programación neurolingüística que ayudan a gestionar la comunicación y disposición al cambio.
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SESIÓN 8
Comportamiento de los líderes en el modelamiento de la cultura, construcción del clima y gestión de cambios.
Karen Domínguez Ávila
Master en Recursos Humanos – Universidad de Ciencias Aplicadas – UPC (2006-2007).
Titulada en Administración de Empresas Pontificia Universidad Católica del Perú (1998 – 2003).
Aptitudes principales Planificación estratégica Recursos humanos Microsoft PowerPoint.
Gerente de Equipo Humano en Ipsos Perú Experiencia Ipsos noviembre de 2015 – Present / Jefe de Gestión del Talento Mega Representaciones S.A.- Grupo Ferreyros julio de 2011 – noviembre de 2015 / Área de Desarrollo – Recursos Humanos Tiendas por Departamento Ripley abril de 2010-julio de 2011 / Especialista de Recursos Humanos Yell noviembre de 2005 – abril de 2010.
(*) ISIL Educación Ejecutiva se reserva el derecho de cambiar los docentes de acuerdo con su programa de mejora continua, la disponibilidad de los profesores o causas fortuitas.
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