Cursos de Gestión del Talento

Diseña puestos de trabajo que permita a tu organización elevar su productividad, cuidar a sus colaboradores y lograr buenos resultados.

Implementa entornos de trabajo seguros y saludables, identificando los peligros y estableciendo controles para la prevención de riesgos laborales.

Desarrolla habilidades para liderar y aportar en la transformación digital de tu organización.

Desarrolla competencias que te diferencien, adaptando herramientas digitales para la productividad, y técnicas para la gestión del tiempo.

Aprende nuevas habilidades y herramientas relacionadas a la gestión y canales de comunicación, a liderar y organizar la gestión de equipo remotos mejorando su desempeño y productividad.

Conoce los beneficios de Linkedin, crea un perfil de impacto generando contenido de valor para tu red, logrando visibilidad en el mercado laboral.

Conoce las nuevas competencias y aprende técnicas de empleabilidad para la correcta inserción y mantenimiento en el mercado laboral.

Conviértete en un agente de cambio adquiriendo las herramientas fundamentales para entender y acelerar el cambio organizacional de manera estructurada y sostenible en el tiempo.

Adquiere las herramientas claves para generar, transferir y estructurar el conocimiento dentro de la organización para desarrollar al máximo el potencial del talento de tu empresa.

Adquiere las herramientas claves sobre las compensaciones para atraer y retener talento, alineándolas con el conocimiento de los derechos y obligaciones de los vínculos laborales.

Conoce las técnicas y herramientas más efectivas para reclutar personal idóneo y calificado que afronte los diversos desafíos organizacionales, tanto a nivel técnico como en habilidades de gestión y liderazgo.

Desarrolla propuestas de valor que incrementen el nivel de compromiso de tus colaboradores, de modo tal que su esfuerzo se traduzca en mayor lealtad de los clientes, generando así valor a la organización.

Aprende a medir y gestionar el desempeño de tus colaboradores para cumplir con los objetivos fijados de tu empresa.

Identifica, diseña y mide las variables y KPIs de tu equipo de trabajo, incrementando su productividad y facilitando la toma de decisiones para una exitosa gestión del recurso humano.