Startups y Modelos de Negocio

Potencia tus competencias como emprendedor mientras diseñas el modelo de negocio, desde el descubrimiento de la necesidad, el producto mínimo viable y la propuesta de valor adecuada.

Fecha de Inicio: 26 de octubre

Desde S/ 550

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Startups y Modelos de Negocio

La realidad del mundo actual tiene un enfoque diferente. Hasta hace unos años el enfoque era “convencer” a un empleador y comenzar una línea de carrera. Ahora es una opción, cada vez más grande, emprender negocios que generen autoempleo, nuevas redes productivas, exportaciones, etc. Todo ello trasciende al propio emprendedor y sin duda, beneficia a la sociedad y economía.

Este curso ofrece desarrollar un modelo de negocio estructurado con base en la metodología del Canvas Business Model, para crear una propuesta de valor, orientada a los diferentes segmentos, identificados como el mercado objetivo de tu negocio.

Al terminar, se obtendrá un modelo de negocio diferenciado con una propuesta de valor clara a través de prototipos validados por los consumidores. Además, se estructurará un modelo de negocio que permitirá obtener una alternativa diferenciada, viable y efectiva.

  • MODALIDAD REMOTA

    Clase remota (en vivo). Aprende desde la comodidad de tu hogar, sin perder tiempo ni dinero en movilizarte, con nuestros cursos remotos. Los cuales se darán en 6 sesiones, a través de la plataforma Blackboard Collaborate (educación sincrónica), donde podrás conversar con tu profesor en tiempo real. Además, tendrás las clases grabadas por si deseas consultarlas en cualquier momento.

  • OBJETIVOS
    • Proveer de las herramientas necesarias para diseñar y validar un modelo de negocio, un emprendimiento escalable e innovador a través del canvas y estudio de algunos modelos de negocio.
    • Desarrollar un pensamiento crítico al momento de construir el modelo de negocio en torno a la propuesta de valor.
    • Identificar los actores críticos que deben tomar decisiones favorables para el proyecto en cada uno de los componentes del modelo de negocio. Y establecer una propuesta de valor diferenciada para cada uno de esos actores.
    • Validar el modelo de negocio en contacto directo con los consumidores y con los diferentes actores, cuyas decisiones son importantes para la creación del modelo de negocio.
  • CERTIFICACIÓN MODULAR NUEVO

    Ahora en ISIL podrás construir tu propia ruta de aprendizaje y especialización con nuestra nueva certificación modular online. Así, si empiezas a estudiar un curso corto, o ya llevaste uno previamente, podrás obtener una certificación llevando dos más de la misma categoría. Es más, si deseas obtener un diplomado tan solo tienes que llevar cuatro cursos adicionales.

  • INVERSIÓN
    • Precio general: S/ 650
    • Precio Corporativo: S/ 611
    • Pronto Pago (-15%): Hasta el 05 de octubre: S/ 550
    • Precio Comunidad ISIL (-20%): S/ 520
    •  NUEVO  ISIL DÚO: Inscríbete con un amigo en cualquier curso por sólo S/950 (pueden llevar 2 cursos diferentes)
  • DURACIÓN Y HORARIOS

    Duración: 6 semanas, una vez por semana.
    Horario: lunes y miércoles de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.

  • SESIÓN 1

    Concepto de modelos de negocio.

  • SESIÓN 2

    Emprendimiento y oportunidades de mercado.

  • SESIÓN 3

    Análisis de Stakeholders e hipótesis de la necesidad.

  • SESIÓN 4

    Producto Mínimo Viable (MVP).

  • SESIÓN 5

    Cómo crear valor a un modelo de Negocio.

  • SESIÓN 6

    Modelo Canvas: Herramientas que te ayudarán a encontrar un nicho de mercado – clientes potenciales.

Rodrigo Vásquez

Especialista en gestión estratégica de empresas con más de quince años de experiencia laboral en diversos sectores como medios de entretenimiento, educación, deporte, marketing, publicidad, banca y finanzas.

Actualmente se desempeña como Director General y Fundador del festival Lima Games Week, además de ser el Gerente de Negocios de Live Media – Esports Entertainment. Se desempeña también como docente de cursos de innovación y desarrollo de nuevos negocios en diversas casas de estudios y ha desarrollado capacitaciones para el Instituto Peruano del Deporte (IPD).

Es Graduado de la carrera de Administración Financiera del Tecnológico de Monterrey (México) y cuenta con un MBA de Centrum Business School, además de contar con una certificación de enseñanza para adultos.

(*) ISIL Educación Ejecutiva se reserva el derecho de cambiar los docentes de acuerdo con su programa de mejora continua, la disponibilidad de los profesores o causas fortuitas.

Cursos de Gestión Comercial

    • Cursos de Marketing Digital

    • Cursos de Diseño y Comunicación

    • Cursos de Innovación

    • Cursos de Operaciones y Logística

    • Cursos de Gestión del Talento

    • Cursos de Habilidades Blandas

    • Cursos de Gestión de Restaurantes

    • Cursos de Administración

    • Cursos de Contabilidad y Finanzas

    • Cursos de Wellness

    • ¿Por qué llevar un curso de especialización en Educación Ejecutiva ISIL?

      MATERIAS PUNTUALES

      Que permiten al participante elevar su competitividad en función a sus necesidades particulares.

      DOS VECES POR SEMANA

      Lo que permite que el participante administre mejor su tiempo.

      CURSOS INTENSIVOS

      Pues la frecuencia permite elevar el nivel de exigencia y hacerlos muy aplicativos.

      HORARIOS ADECUADOS

      Que permiten al participante llevar más de un curso.

      MODALIDAD REMOTA

      Donde podrás llevar nuestros cursos desde la comodidad de tu hogar.

      VERDADERA ESPECIALIZACIÓN

      El contenido se desarrolla en 6 sesiones de 3 horas para asegurar profundidad y dominio del tema.

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