Startups y Modelos de Negocio
Potencia tus competencias como emprendedor mientras diseñas el modelo de negocio, desde el descubrimiento de la necesidad, el producto mínimo viable y la propuesta de valor adecuada.
Fecha de Inicio: 09 de febrero
Desde S/ 550
Startups y Modelos de Negocio
La realidad del mundo actual tiene un enfoque diferente. Hasta hace unos años el enfoque era “convencer” a un empleador y comenzar una línea de carrera. Ahora es una opción, cada vez más grande, emprender negocios que generen autoempleo, nuevas redes productivas, exportaciones, etc. Todo ello trasciende al propio emprendedor y sin duda, beneficia a la sociedad y economía.
Este curso ofrece desarrollar un modelo de negocio estructurado con base en la metodología del Canvas Business Model, para crear una propuesta de valor, orientada a los diferentes segmentos, identificados como el mercado objetivo de tu negocio.
Al terminar, se obtendrá un modelo de negocio diferenciado con una propuesta de valor clara a través de prototipos validados por los consumidores. Además, se estructurará un modelo de negocio que permitirá obtener una alternativa diferenciada, viable y efectiva.
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MODALIDAD REMOTA
Clase remota (en vivo). Aprende desde la comodidad de tu hogar, sin perder tiempo ni dinero en movilizarte, con nuestros cursos remotos. Los cuales se darán en 6 sesiones, a través de la plataforma Blackboard Collaborate (educación sincrónica), donde podrás conversar con tu profesor en tiempo real. Además, tendrás las clases grabadas por si deseas consultarlas en cualquier momento.
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OBJETIVOS
- Proveer de las herramientas necesarias para diseñar y validar un modelo de negocio, un emprendimiento escalable e innovador a través del canvas y estudio de algunos modelos de negocio.
- Desarrollar un pensamiento crítico al momento de construir el modelo de negocio en torno a la propuesta de valor.
- Identificar los actores críticos que deben tomar decisiones favorables para el proyecto en cada uno de los componentes del modelo de negocio. Y establecer una propuesta de valor diferenciada para cada uno de esos actores.
- Validar el modelo de negocio en contacto directo con los consumidores y con los diferentes actores, cuyas decisiones son importantes para la creación del modelo de negocio.
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CERTIFICACIÓN MODULAR NUEVO
Ahora en ISIL podrás construir tu propia ruta de aprendizaje y especialización con nuestra nueva certificación modular online. Así, si empiezas a estudiar un curso corto, o ya llevaste uno previamente, podrás obtener una certificación llevando dos más de la misma categoría. Es más, si deseas obtener un diplomado tan solo tienes que llevar cuatro cursos adicionales.
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INVERSIÓN
- Precio general: S/ 650
- Precio Corporativo: S/ 611
- Pronto Pago (-15%): Hasta el 01 de febrero: S/ 550
- Precio Comunidad ISIL (-20%): S/ 520
- NUEVO ISIL DÚO: Inscríbete con un amigo en cualquier curso por sólo S/ 850 (pueden llevar 2 cursos diferentes)
- NUEVO SUSCRIPCIÓN EJECUTIVA: Lleva todos los cursos que quieras todo el 2021 por S/ 3,500 (no puedes llevar 2 veces el mismo curso)
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DURACIÓN Y HORARIOS
Duración: 3 semanas, dos veces por semana.
Horario: martes y jueves de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.
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SESIÓN 1
Concepto de modelos de negocio.
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SESIÓN 2
Emprendimiento y oportunidades de mercado.
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SESIÓN 3
Análisis de Stakeholders e hipótesis de la necesidad.
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SESIÓN 4
Producto Mínimo Viable (MVP).
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SESIÓN 5
Cómo crear valor a un modelo de Negocio.
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SESIÓN 6
Modelo Canvas: Herramientas que te ayudarán a encontrar un nicho de mercado – clientes potenciales.
Jessica Pejerrey

Magíster en Educación con mención en Investigación y Docencia Universitaria, Bachiller en Cs. Económicas, Titulo de Economista (UIGV) Diplomada en Educación Virtual y a Distancia (UNED de España) Colegiada con el número 6476.
Desarrollo de estrategias de emprendimiento de Negocios, Creación y consultoría de comercios y Startup.
Actualmente es Gerente Propietaria de Inmobiliaria JY, Consultora del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) Catedra UNMSM Post grado.
(*) ISIL Educación Ejecutiva se reserva el derecho de cambiar los docentes de acuerdo con su programa de mejora continua, la disponibilidad de los profesores o causas fortuitas.
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El contenido se desarrolla en 6 sesiones de 3 horas para asegurar profundidad y dominio del tema.