Balance Score Card y Visualización de Datos

Mejora las habilidades y conocimientos creando dashboards y visualizaciones para hacer presentaciones interactivas.

Fecha de Inicio: 01 de diciembre

Desde S/ 520

Balance Score Card y Visualización de Datos

Las empresas hoy en día cuentan con una gran cantidad de información, que muchas veces es difícil de interpretar y analizar cuando no se presenta de forma clara. La visualización de datos juega aquí un papel clave, ya que permite convertir los datos en imágenes y darle un contexto a la información, para poder ser entendida y tomar decisiones más acertadas en menor tiempo.

Unas de las herramientas más utilizadas por las organizaciones para la visualización de datos es el Balanced Scorecard (BSC), el cual permite vincular la estrategia con los objetivos de negocio por medio de la construcción de un mapa estratégico, que por su metodología hace un seguimiento a la organización y alinea la brecha entre la estrategia y la operativa, logrando así que se cumplan los objetivos planeados.

Elaboraremos un proyecto, donde tomaremos datos de múltiples fuentes, para generar reportes dinámicos con el uso de dashboards de Power BI. Te mostraremos el proceso, reglas y errores de la visualización de datos que mejorará tu sentido crítico, tu capacidad de análisis y tu eficiencia en la toma de decisiones.

Mejorarás tus habilidades y conocimientos para crear visualizaciones usando tus propios datos y serás capaz de elaborar presentaciones del alto impacto.

  • MODALIDAD REMOTA

    Clase remota (en vivo). Aprende desde la comodidad de tu hogar, sin perder tiempo ni dinero en movilizarte, con nuestros cursos remotos. Los cuales se darán en 6 sesiones, a través de la plataforma Blackboard Collaborate (educación sincrónica), donde podrás conversar con tu profesor en tiempo real. Además, tendrás las clases grabadas por si deseas consultarlas en cualquier momento.

  • OBJETIVOS

    En la primera etapa de este curso, abordaremos el Balanced Scorecard (BSC), donde desarrollaremos la metodología y la aplicación de los conceptos con casos prácticos por cada etapa, para luego introducirnos a la visualización de datos donde se analizarán los distintos modelos y formatos de gráficas de datos.  Serás capaz de elegir aquellos más adecuados a las necesidades de tu organización.

    Los objetivos clave son:

    • Comprender la metodología de Balanced Scorecard (BSC) en una organización con la planeación estratégica, desarrollo y evaluación de indicadores de gestión.
    • Construir un mapa estratégico, tabla balanceada y aplicabilidad en las organizaciones por medio de modelo hipotético.
    • Mejorar las habilidades y conocimientos en crear dashboards y visualizaciones usando tus propios datos para hacer presentaciones interactivas. Aprenderás a darle seguimiento a indicadores clave de tu organización.
    • Elaboraremos un proyecto, donde te mostraremos el proceso, reglas y errores de la visualización de datos que mejorará tu sentido crítico, por medio de la creación de reportes en Power BI.
  • CERTIFICACIÓN MODULAR NUEVO

    Ahora en ISIL podrás construir tu propia ruta de aprendizaje y especialización con nuestra nueva certificación modular online. Así, si empiezas a estudiar un curso corto, o ya llevaste uno previamente, podrás obtener una certificación llevando dos más de la misma categoría. Es más, si deseas obtener un diplomado tan solo tienes que llevar cuatro cursos adicionales.

  • INVERSIÓN
    • Precio general: S/ 650
    • Precio Corporativo: S/ 423
    • Pronto Pago (-15%): Hasta el 23 de noviembre: S/ 520
    • Precio Comunidad ISIL (-20%): S/ 423
    •  NUEVO  ISIL DÚO: Inscríbete con un amigo en cualquier curso por sólo S/ 850 (pueden llevar 2 cursos diferentes)
  • DURACIÓN Y HORARIOS

    Duración: 3 semanas, dos veces por semana.
    Horario: martes y jueves de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.

  • PRE-REQUISITOS

    Poseer conocimientos generales del uso de aplicaciones y entornos informáticos, manejo de Excel.

  • SESIÓN 1

    Conceptos y alineamiento de la estrategia con el BSC.

    • Introducción a los conceptos generales de BSC
    • Relación del BSC y planeación estratégica
    • Desarrollo y evaluación de indicadores de gestión (Smart)
    • Modelos de indicadores de diferentes rubros

  • SESIÓN 2

    Balanced Scorecard

    • Elementos del BSC
    • Diseño de un mapa estratégico en una organización partiendo de un plan estratégico
    • Tipos de mapas estratégicos de las organizaciones
    • Perspectivas tradicionales del BSC

  • SESIÓN 3

    Construcción de un Balanced Scorecard

    • Tablero de mando Integral
    • Componentes del Tablero de mando integral
    • Indicadores
    • Proceso de implementación

  • SESIÓN 4

    Dashboard

    • Conceptos y Componentes de un Dashboard
    • Gráficos para indicadores claves
    • Buenas prácticas en la construcción de un Dashboard
    • Errores típicos en el diseño del Dashboard
    • Data Storytelling

  • SESIÓN 5

    Construcción de un Dashboard

    • Herramientas tecnológicas para el Dashboard
    • Aplicabilidad en las organizaciones
    • Creación de Dashboards con Power BI Desktop

  • SESIÓN 6

    Construcción de un Dashboard Avanzado

    • Creación de un cuadro de mando avanzados con Power BI Desktop y Power BI Services
    • Uso del Excel para cuadros de mando

Olga Patricio Hidalgo

Actualmente se desempeña como Head of e-Commerce & Business Intelligence en Transformación Digital, ha trabajado en diferentes giros de negocio de alto volumen de tráfico donde ha liderado diversas soluciones que ha permitido aportar basado en datos que las empresas puedan vender más por medios de nuevos productos, e identificar oportunidades que sumen valor a la empresa.

Experta en gestión de proyectos de Business Intelligence y gestión de datos. Especialista en Ecommerce, analítica web, SEO y marketing digital. De carrera Ingeniería de Sistemas de la Universidad San Martin, con estudios en el Diplomado de Business Intelligence en la Escuela de Postgrado de la UPC. Cuenta con cursos del programa de Especialización para Ejecutivos en Marketing y Administración por ESAN. La experiencia profesional sido en los rubros de Inteligencia de negocios, marketing digital, educación, medios de comunicación.

(*) ISIL Educación Ejecutiva se reserva el derecho de cambiar los docentes de acuerdo con su programa de mejora continua, la disponibilidad de los profesores o causas fortuitas.

¿Por qué llevar un curso de especialización en Educación Ejecutiva ISIL?

    MATERIAS PUNTUALES

    Que permiten al participante elevar su competitividad en función a sus necesidades particulares.

    DOS VECES POR SEMANA

    Lo que permite que el participante administre mejor su tiempo.

    CURSOS INTENSIVOS

    Pues la frecuencia permite elevar el nivel de exigencia y hacerlos muy aplicativos.

    HORARIOS ADECUADOS

    Que permiten al participante llevar más de un curso.

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    Donde podrás llevar nuestros cursos desde la comodidad de tu hogar.

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    El contenido se desarrolla en 6 sesiones de 3 horas para asegurar profundidad y dominio del tema.

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