{"id":441,"date":"2023-03-13T13:13:26","date_gmt":"2023-03-13T18:13:26","guid":{"rendered":"https:\/\/isil.pe\/blog\/?p=441"},"modified":"2026-04-22T15:21:29","modified_gmt":"2026-04-22T20:21:29","slug":"organigrama-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isil.pe\/blog\/rrhh\/organigrama-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"Organigrama de Recursos Humanos"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cualquier empresa que desee continuar creciendo debe tener un buen departamento de recursos humanos. Los egresados de la <a href=\"https:\/\/isil.pe\/areas-academicas\/recursos-humanos\/?cod_oc=s830&amp;utm_source=blog&amp;utm_medium=organic&amp;utm_campaign=organigrama-recursos-humanos\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>carrera de recursos humanos<\/strong><\/a> ayudan gestionar el personal de las empresas. Dada su importancia y las distintas funciones en la gesti\u00f3n de recursos humanos, se debe procurar saber <strong>c\u00f3mo organizar el departamento de recursos humanos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta selecci\u00f3n de la empresa puede estar formada por una o dos personas, o por un equipo m\u00e1s grande. Todo depender\u00e1 de la cantidad de empleados que tenga el negocio, y de la cantidad de departamentos que deba atender. As\u00ed que veamos c\u00f3mo se puede organizar el que ser\u00eda el sistema neural de cualquier empresa.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title ez-toc-toggle\" style=\"cursor:pointer\">Tabla de contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #ffffff;color:#ffffff\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #ffffff;color:#ffffff\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/isil.pe\/blog\/rrhh\/organigrama-recursos-humanos\/#%C2%BFComo_se_organiza_el_departamento_de_recursos_humanos\" >\u00bfC\u00f3mo se organiza el departamento de recursos humanos?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/isil.pe\/blog\/rrhh\/organigrama-recursos-humanos\/#Reclutamiento\" >Reclutamiento<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/isil.pe\/blog\/rrhh\/organigrama-recursos-humanos\/#Formacion_y_Desarrollo\" >Formaci\u00f3n y Desarrollo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/isil.pe\/blog\/rrhh\/organigrama-recursos-humanos\/#Gestion_del_Desempeno\" >Gesti\u00f3n del Desempe\u00f1o<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/isil.pe\/blog\/rrhh\/organigrama-recursos-humanos\/#Compensacion_y_Beneficio\" >Compensaci\u00f3n y Beneficio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/isil.pe\/blog\/rrhh\/organigrama-recursos-humanos\/#Relaciones_Laborales\" >Relaciones Laborales<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/isil.pe\/blog\/rrhh\/organigrama-recursos-humanos\/#Bienestar_Laboral\" >Bienestar Laboral<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/isil.pe\/blog\/rrhh\/organigrama-recursos-humanos\/#Capacitacion\" >Capacitaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/isil.pe\/blog\/rrhh\/organigrama-recursos-humanos\/#Relaciones_laborales\" >Relaciones laborales<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/isil.pe\/blog\/rrhh\/organigrama-recursos-humanos\/#Sistema_de_retribuciones\" >Sistema de retribuciones<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/isil.pe\/blog\/rrhh\/organigrama-recursos-humanos\/#Director_de_recursos_humanos\" >Director de recursos humanos<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/isil.pe\/blog\/rrhh\/organigrama-recursos-humanos\/#Tipos_de_organizacion_de_recursos_humanos\" >Tipos de organizaci\u00f3n de recursos humanos<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/isil.pe\/blog\/rrhh\/organigrama-recursos-humanos\/#Organizacion_formal_e_informal\" >Organizaci\u00f3n formal e informal<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/isil.pe\/blog\/rrhh\/organigrama-recursos-humanos\/#Organizacion_por_objetivos\" >Organizaci\u00f3n por objetivos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/isil.pe\/blog\/rrhh\/organigrama-recursos-humanos\/#Organizacion_jerarquica\" >Organizaci\u00f3n jer\u00e1rquica<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFComo_se_organiza_el_departamento_de_recursos_humanos\"><\/span>\u00bfC\u00f3mo se organiza el departamento de recursos humanos?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"457\" src=\"https:\/\/isil.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/organigrama-recursos-humanos-1024x457.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2492\" srcset=\"https:\/\/isil.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/organigrama-recursos-humanos-1024x457.png 1024w, https:\/\/isil.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/organigrama-recursos-humanos-300x134.png 300w, 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Es decir, que secciones se pueden encontrar dentro de dicho departamento y quienes la deber\u00edan atender. En estos casos es muy \u00fatil contar con un organigrama empresarial.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dependiendo de cada funci\u00f3n se necesitar\u00e1 un perfil profesional distinto, de all\u00ed que sea tan importante conocer cu\u00e1l ser\u00e1 la organizaci\u00f3n requerida. Adem\u00e1s toda la empresa debe estar informada de este organigrama, a fin de acudir a la persona correcta para cada necesidad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El departamento se organiza tomando en cuenta las funciones que este debe cumplir. Por lo que se podr\u00edan mencionar 4 grandes subdepartamentos. Cada uno cuenta con una funci\u00f3n espec\u00edfica de especial importancia.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Reclutamiento\"><\/span><strong>Reclutamiento<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La secci\u00f3n de reclutamiento es la encargada de seleccionar el personal adecuado para las necesidades de la empresa. Adem\u00e1s del proceso de la entrevista de trabajo y la decisi\u00f3n final, este departamento se encarga de todo el proceso. Es decir, comienzan por responder a la necesidad de la empresa y comienzan una campa\u00f1a de selecci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En dicha campa\u00f1a se encargan de dise\u00f1ar m\u00e9todos de captaci\u00f3n que s\u00f3lo atraiga al personal m\u00e1s id\u00f3neo para el cargo. Adem\u00e1s, despu\u00e9s de tener una cantidad de postulantes solo llaman a la selecci\u00f3n a los m\u00e1s id\u00f3neos. Adem\u00e1s, verifican las credenciales de cada uno para asegurar que se trata de la persona que se necesita.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A los reclutadores tambi\u00e9n se les puede llamar Recruiter, y son personas con una preparaci\u00f3n especial, entre las que figura el <strong>Marketing digital<\/strong> o las IT. En ocasiones tratan de seleccionar un personal sin hacer p\u00fablica una oferta.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Formacion_y_Desarrollo\"><\/span><strong>Formaci\u00f3n y Desarrollo<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El departamento de Formaci\u00f3n y Desarrollo se enfoca en potenciar las habilidades y competencias de los empleados para garantizar su crecimiento profesional y el \u00e9xito organizacional. A trav\u00e9s de programas de capacitaci\u00f3n personalizados y talleres especializados, se busca fortalecer el conocimiento t\u00e9cnico, las habilidades interpersonales y el liderazgo, fomentando un ambiente de aprendizaje continuo que empodere a los empleados para alcanzar su m\u00e1ximo potencial y contribuir de manera significativa al cumplimiento de los objetivos corporativos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Gestion_del_Desempeno\"><\/span><strong>Gesti\u00f3n del Desempe\u00f1o<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este es un proceso integral que se centra en evaluar y mejorar el rendimiento individual y colectivo de los empleados. A trav\u00e9s de la implementaci\u00f3n de sistemas de retroalimentaci\u00f3n estructurada, se establecen metas claras y medibles, se monitorea el progreso, se identifican \u00e1reas de mejora y se brinda apoyo para el desarrollo profesional. Esta funci\u00f3n no solo busca optimizar el desempe\u00f1o de los empleados, sino tambi\u00e9n reconocer y premiar el esfuerzo y los logros destacados, promoviendo as\u00ed una cultura de excelencia y motivaci\u00f3n continua dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Compensacion_y_Beneficio\"><\/span><strong>Compensaci\u00f3n y Beneficio<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se encarga de dise\u00f1ar e implementar sistemas equitativos y competitivos de retribuci\u00f3n para los empleados, reconociendo su contribuci\u00f3n al \u00e9xito de la empresa. Esto implica la evaluaci\u00f3n y comparaci\u00f3n de las pol\u00edticas salariales y de beneficios con el mercado laboral, as\u00ed como la personalizaci\u00f3n de paquetes de compensaci\u00f3n que satisfagan las necesidades y expectativas de los empleados, promoviendo su bienestar financiero y su compromiso con la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Relaciones_Laborales\"><\/span><strong>Relaciones Laborales<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se busca establecer y mantener un clima laboral armonioso y colaborativo, donde tanto la direcci\u00f3n como los empleados se sientan escuchados, valorados y respetados. A trav\u00e9s de la comunicaci\u00f3n abierta y transparente, se abordan y resuelven de manera eficaz cualquier conflicto o discrepancia, garantizando el cumplimiento de los derechos laborales y promoviendo la confianza mutua y el trabajo en equipo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Bienestar_Laboral\"><\/span><strong>Bienestar Laboral<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El departamento de Bienestar Laboral se dedica a promover la salud f\u00edsica, mental y emocional de los empleados, reconociendo que su bienestar es esencial para su satisfacci\u00f3n laboral y su desempe\u00f1o \u00f3ptimo. Esto implica la implementaci\u00f3n de programas y actividades que fomenten el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, el manejo del estr\u00e9s, la prevenci\u00f3n de enfermedades y lesiones laborales, as\u00ed como el acceso a servicios de apoyo y asistencia para enfrentar cualquier desaf\u00edo o dificultad que puedan enfrentar en el entorno laboral.  <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Capacitacion\"><\/span><strong>Capacitaci\u00f3n<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Otro<strong> subdepartamento es el de capacitaci\u00f3n o formaci\u00f3n<\/strong>, lo que permite que los empleados est\u00e9n mucho m\u00e1s a gusto en la empresa. Esta selecci\u00f3n realiza un diagn\u00f3stico sobre qu\u00e9 necesidad de capacitaci\u00f3n tienen los empleados y trata de satisfacerla. En muchas ocasiones son ellos mismos los encargados de impartir la formaci\u00f3n, en otras se encargan de buscar quien la imparta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s, este departamento se encarga de dar una capacitaci\u00f3n de bienvenida a los nuevos empleados, a fin de que estos est\u00e9n al tanto de las pol\u00edticas y cultura empresarial. Esta es una nueva figura, que muchas empresas est\u00e1n usando y que ha reportado muy buenos resultados.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Relaciones_laborales\"><\/span><strong>Relaciones laborales<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una funci\u00f3n muy importante de ssos humanos es el clima laboral o las relaciones interlaborales. Es por ello que se tiene un subdepartamento dedicado a prevenir y resolver diferentes conflictos entre empleados. Esto lo logran a trav\u00e9s de actividades de prevenci\u00f3n y de mediaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por otro lado, esta secci\u00f3n organiza talleres de relaciones interpersonales para generar un buen clima en los empleados. Esta es una de las secciones m\u00e1s importantes e incluso se considera que no es tarea f\u00e1cil. Por ello las personas que se encargan de estas labores deben tener un perfil mediado y conocer muy bien las leyes laborales.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sistema_de_retribuciones\"><\/span><strong>Sistema de retribuciones<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta secci\u00f3n del departamento se encarga de dise\u00f1ar y aprobar el sistema de retribuciones de los empleados. Esto incluye los bonos y utilidades que la empresa otorga a cada empleado, pero tambi\u00e9n tiene que ver con las vacaciones de cada uno de ellos. Adem\u00e1s, gestiona tanto los beneficios que establece la ley, as\u00ed como los que la empresa decida establecer.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es una secci\u00f3n importante dado que las retribuciones ayudan a mantener a los empleados contentos. De esta forma se logra que aprecien m\u00e1s la empresa y que realicen sus funciones con mayor empe\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A estos 4 subdepartamentos se puede incluir uno de mucha importancia, que es el encargado de dirigir todos los aspectos de recursos humano<strong>s<\/strong> en general.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Director_de_recursos_humanos\"><\/span><strong>Director de recursos humanos<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es el cargo m\u00e1s alto dentro del <strong>departamento de recursos humanos <\/strong>y es el enlace directo entre la directiva de la empresa y los trabajadores del departamento. En \u00e9l recae la responsabilidad de la toma de decisiones de importancia, tales como la implementaci\u00f3n de ciertas pol\u00edticas empresariales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se requiere que sea una persona de mucha experiencia, proactiva y con buena toma de decisiones, para poder atender las situaciones con prontitud.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta organizaci\u00f3n del departamento de recursos humanos permite que se puedan atender todas las necesidades, tanto de la empresa, como de los empleados. Un departamento bien organizado permitir\u00e1 que el resto de las actividades funcionen como es debido.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tipos_de_organizacion_de_recursos_humanos\"><\/span><strong>Tipos de organizaci\u00f3n de recursos humanos<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La organizaci\u00f3n antes mencionada puede variar un poco dependiendo de cada empresa y el tipo de organizaci\u00f3n que utilicen. Veamos cuales son estos tipos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Organizacion_formal_e_informal\"><\/span><strong>Organizaci\u00f3n formal e informal<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La organizaci\u00f3n formal, es la que sigue un orden jer\u00e1rquico y donde cada uno de los miembros tiene una funci\u00f3n, un ejemplo es la organizaci\u00f3n que mencionamos. Pero la organizaci\u00f3n informal, es aquella donde no se establecen tareas espec\u00edficas para cada actor.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Organizacion_por_objetivos\"><\/span><strong>Organizaci\u00f3n por objetivos<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta organizaci\u00f3n consiste en dividir los objetivos generales del departamento y asignarlos a cada secci\u00f3n. A su vez estos ser\u00e1n aut\u00f3nomos en el cumplimiento de dicho objetivo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Organizacion_jerarquica\"><\/span><strong>Organizaci\u00f3n jer\u00e1rquica<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dicha organizaci\u00f3n consiste en tener un jefe que ir\u00e1 dando \u00f3rdenes seg\u00fan los objetivos que reciba de la directiva. Se trata de una organizaci\u00f3n completamente vertical y que depender\u00e1 de las instrucciones de una sola persona.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para lograr que una empresa siempre se mantenga a flote y con un gran rendimiento, es importante que se sepa <strong>c\u00f3mo se organiza el departamento de recursos humanos<\/strong>. Si este se encuentra muy bien organizado se podr\u00e1n atender todas las necesidades de la empresa y tambi\u00e9n de quienes trabajan en ella.<\/p>\n\n\n<div class=\"sectblock formcard formcard--banner formcard--banner-simple is-pos-derecha\"><div class=\"sectblock__align\"><div class=\"fcbanner__align\" style=\"--fc-bg:#009FDF;\"><div class=\"fcbanner__content\" style=\"--fc-text:#ffffff;\"><img class=\"fcbanner__logo\" src=\"https:\/\/isil.pe\/blog\/wp-content\/plugins\/formCards\/admin\/img\/logo_ISIL.png\" alt=\"ISIL\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><div class=\"fcbanner__details\"><p>\u00a1Decide por tu futuro profesional! 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